Разработване на концепция за франчайзинг

Enjoy watching this funny game, by Carrefour staff team (Юли 2024)

Enjoy watching this funny game, by Carrefour staff team (Юли 2024)

Съдържание:

Anonim

Вашият бизнес внася продажбите. Всъщност вие сте разширили, като отворите няколко други места, които процъфтяват. Сега искате да растете още повече и обмисляте да отворите франчайз. Следващата стъпка е да се разработи франчайз концепция, която ви помага да разгледате по-отблизо какво предлагате и какво трябва да постигнете, за да продадете идеята си на потенциални франчайзополучатели.

оценка

Развитието започва с проучване на причините за отваряне на франчайз, като например изграждане на вашия бизнес по-бързо или за установяване на името на вашата фирма като бранд за домакинството. Вижте колко обекти вече имате. Притежаването на поне две е от ключово значение за това дали вашите идеи, процедури и маркетингови усилия работят за всички тях, първоначален индикатор, че вашата идея е лесна за дублиране. Решете дали имате време и ресурси, за да се съсредоточите върху изграждането на франчайз, а не върху текущите си бизнес. Прегледайте наличните финанси, за да развиете концепцията си, тъй като са необходими време и такси, за да попълните всички необходими документи, за да направите франчайзът легален и приложим.

Определете USP

След като решите да продължите напред с идеята си за франчайз, определете какво прави вашият бизнес уникален. Вашето уникално предложение за продажба ви дава конкурентно предимство, така че вашата верига от фирми да се отличава от конкурентите. Например, ако притежавате франчайз за пица, определете какво е специално за вашите пици, доставката или атмосферата, която прави пицариите ви различни от останалите. Много франчайзи предлагат познат продукт, но добавят необичаен обрат, който прави заведението запомнящо се.

Осигуряване на подкрепа

Вече сте готови да започнете да изграждате основата за франчайзинга. Това включва създаването на наръчници за политики и процедури, които показват на франчайзополучателите как да работят и управляват своите предприятия от момента, в който отворят вратата до момента, в който затварят. Наръчниците действат и като правно обвързващ документ за контрол на качеството на веригата. Също така трябва да подготвите програма за обучение и да предоставите инструменти, като видеоклипове и ръководства, за да обясните отговорностите на служителите на франчайзополучателя и как да се справите с тях.

Правни документи

Преди да започнете да продавате концепцията си на потенциални купувачи, трябва да попълните и подадете дългия документ за разкриване на франчайз, изискван от Федералната търговска комисия. Този документ описва всичко за вашия франчайз, включително обяснение на разходите, таксите за франчайзинг, подробности за дейността и процедурите и политиките за обучение. Оповестяването трябва да бъде предоставено на потенциалните купувачи 14 дни преди да вземете депозит, или потенциалният купувач се ангажира да закупи франчайз. Ако планирате да отворите франчайз в други държави, разберете изискванията на всеки от тях за откриване на франчайз. Някои държави изискват от вас да попълните допълнителна документация и да заплатите таксите за работа там.