Структурата на строителната компания зависи от големината на бизнеса. Компаниите за развитие на недвижими имоти и големите строителни компании ще имат много по-голям управленски и организационен екип, докато по-малките компании ще се задоволят с малка управленска група, която понякога се състои от един член: мениджър.
управление
Управленският екип е на върха на йерархията и включва борда на директорите и председателя (ако е приложимо), управляващия директор и директорите на техническите и административните екипи в компанията.
Управление на проекти и управление
На следващо място са мениджърите на проекта и сайта, както и административният екип, включително човешките ресурси. Някои компании ще имат отдел продажби и служители за връзки с клиентите, в допълнение към екипа за проектиране, който ще се грижи за планирането и инженеринга.
надзорници
Докато повечето компании ще наемат по-голямата част от работната сила точно преди началото на строителния проект, те ще запазят групата на квалифицираните работници в сферата на заетостта като надзорни органи. Надзорните органи или ще управляват своята конкретна група търговски работници, като зидари, наземни работници, дърводелци и т.н., или ще насочват група смесени сделки в рамките на специфичен за даден обект проект, като поставяне на основи и монтаж на прозорци.
Строителна търговска работна сила
Малка група търговски работници или работници обикновено се съхраняват в книги на компанията за поддръжка или ремонт на предишни проекти. Размерът на групата на редовните служители зависи от големината на компанията, но по-малките компании често са по-зависими от редовна работна сила, тъй като е по-вероятно да поемат проекти в кратък срок.
