Много организации приемат концепцията за промоция отвътре. Въпреки това, съществуват както предимства, така и недостатъци за запълване на свободните работни места от текущата работна сила. Предимствата включват възможността за непрекъснатост и намаляване на процесите на набиране и подбор. Недостатъците включват скъпо струващи усилия за набиране на персонал, увеличаване на времето, наемане и промени в бизнес процесите. Докато работодателите не са задължени да заемат вътрешно длъжности, трябва да има поне някакво вътрешно командироване, за да могат кандидатите да кандидатстват за различни роли и възможности за популяризиране.
Набиране и подбор
Ползата от насърчаване отвътре може директно да повлияе на разходите за процеса на подбор и подбор на вашата организация. Попълването на свободно работно място от текущата работна сила е по-евтино, отколкото използването на външна реклама за привличане на квалифицирани кандидати. От друга страна, вашият специалист по заетостта трябва също да планира да отвори откриването през вашето работно място, за да даде възможност на служителите да изразят своя интерес към позицията. Броят на квалифицираните кандидати отвътре обикновено е много по-нисък от кандидатите извън дружеството, което прави разходите по наемането на работа значително по-ниски.
Оборот и задържане
Наемането от съществуващата работна сила може да окаже положително въздействие върху оборота и задържането. Служителите, които се присъединиха към вашата организация, вярвайки, че ще имат възможност да се развиват и развиват по време на кариерата си, се насърчават, когато виждат настоящите служители да получат възможности за промоции и други роли в компанията. Също така задържането на служителите остава стабилно или дори увеличаващо се, когато служителите са избрани да заемат длъжности, за които притежават способности, знания и способности.
Непрекъснатост на бизнеса
Ако Вашата фирма има определени традиции, които желае да поддържа, насърчавайки отвътре, тя поддържа сплотеност сред служителите и демонстрира стабилна бизнес репутация заедно с обещанието за развитие на служителите. Наемането на кандидат отвън изисква време за обучение, както и време, в което новият служител да свикне с работната среда. Обединяването в близка, колегиална и продуктивна работна среда може да бъде трудно за новодошлите, които имат познания за индустрията, но не знаят точно как функционира вашата компания.
Свежа перспектива
Рекламирането на свободните работни места на вашата организация за набиране на нови служители е един от най-добрите начини да се въведе нова и новаторска перспектива за компания, която изпитва застой. Появата на нови лица на борда понякога е от съществено значение за разработването на нови идеи, продукти и разнообразие на таланти. Външните кандидати могат да добавят полезни умения, знания и опит към вашата компания, като подобрят сегашния си талант.
Недоволни работници
Недостатъкът на набирането отвътре е възможността служители, които вярват, че имат право на повишение. Тези служители може да са отдавали дълги услуги на компанията, но по някаква причина просто не са квалифицирани да попълнят отвора. Отделните срещи за обсъждане на причините, поради които членът на вашата работна сила не е квалифициран, отнемат време на специалистите по подбор и наемане на работа, които биха могли да се изразходват старателно за дейности, които водят до бърз избор на жизнеспособен кандидат. Освен това, ако вашата компания е една от онези, които гордо заявяват, че повишението отвътре е начинът, по който се признават собствените таланти, когато текущите служители са редовно отхвърляни за свободни работни места, то може да унищожи всяко доверие на служителите ви в компанията, в която вярват ще предостави възможности за развитие.
