При договарянето на договора трябва да се вземат предвид много фактори. Преговарящите страни както за ръководството, така и за синдикалната страна трябва да притежават работни познания за бизнеса и долната граница. Трябва да се обърне внимание на състоянието на икономиката по време на преговорите и предстоящото законодателство, което би могло да повлияе на потенциалните печалби за всяка страна. Пример за такива преговори е предложеният данък върху пакети от обезщетения на „Кадилак“, които са общи инструменти за договаряне в договорите за синдикат. В трудни икономически времена профсъюзите често преговарят за пакети с по-големи обезщетения, когато увеличението на заплатите е в застой. Процедурите за обжалване, компенсации за заплатите, обезщетения, здраве и безопасност и отработените часове трябва да бъдат част от преговорите.
Елементи, от които се нуждаете
-
Конферентна зала
-
Телефон
-
Достъп до компютъра
Включете работници от всички нива в първоначалните преговорни процеси. Срещите с работниците преди преговорите ще гарантират, че преговарящите имат ясно разбиране за това, което работниците виждат като най-важните включвания в договора. Цялата предпоставка на съюза е, че на работниците се дава думата за начина, по който бизнесът се управлява. Ако отхвърлите това право, ще загубите подкрепата си за съюза и може в крайна сметка да се сблъскате с движение, което да обезвреди обединението.
Разглеждане на заплатите. Договорите от Съюза обикновено са с продължителност от две години, макар и понякога по-дълго. Вие ще искате да включите минимум увеличение на разходите за живот. Ако фирмата ви изпитва тежки икономически времена, помислете дали да не поискате споделяне на приходите от компанията. Работниците могат да получават бонуси за постигане на производствените цели. Не забравяйте, че за да могат всички да печелят пари, компанията трябва да изпълни и долната си линия. Много растения и организации са затворени поради ниската производителност.
Обърнете внимание на въпросите, свързани с ползите. Повечето служители се радват на увеличение на премиите на годишна база. Ако не можете да преговаряте за по-добри ползи, може би е възможно да преговаряте за замразяване на увеличенията на премиите. Други по-малко говорими за обезщетения са банките за болнични дни, които гарантират, че никой не изчерпва болничните дни по време на нужда. Тези видове обезщетения са практически безплатни и могат да помогнат на всички служители.
Разглеждане на въпросите, свързани със здравето и безопасността. OSHA е разработена, за да защити работниците от вреда, но дори и с помощта на OSHA, проблемите със здравето и безопасността все още могат да съществуват. Общите правила, като например разрешаването на служителите да работят по 16 часа на ден, могат да са добре за някои индустрии, но са опасни за други.
Адрес на работното време. Служителите имат реални проблеми, свързани с качеството на живот, когато работното време се променя непрекъснато, задължителното извънредно работно време се въвежда или отнема, а смените се променят. Процесът на преговори трябва да завърши с ясно разбиране на очакванията за работното време за всички служители.
Съвети
-
Компании, които не печелят пари, не могат да увеличат заплатите или ползите. Ако вашите работници не са продуктивни (понякога наричани "забавяне на производството"), шансовете са, че в крайна сметка компанията ще затвори съоръжението или ще премести продукцията си в чужбина.
Внимание
Използвайте уменията си за общуване. Започнете преговори с уважение към всички участващи страни. Не се губете в преговорите и забравете кого представлявате. Посрещнете се с работниците, когато е възможно, за да обсъдите потенциалните възможности за договора.
