Искате ли да спечелите повече пари и да сте по-добър мениджър? Научете как правилно да популяризирате служителите си.
Забравете за „добрите“ работници и „лошите“ работници. Служителите са или добри или лоши на работата, която изпълняват в момента. Най-добрият личен фитнес треньор в света би направил лош софтуер.
Разберете защо „добрият“ работник е добър. Какви умения и опит е разработил този служител, което ги кара да се открояват за промоция.
Уверете се, че служителят отговаря на заданието. Дали новата позиция на служителя ще продължи да използва уменията, които са ги признали на първо място? Ще подобрите ли сегашните си умения или ще развиете нови?
Достигнете очевидното заключение. Работници, които се представят добре. До какво? Докато не бъдат поставени на работа, която не могат да постигнат. Този принцип е известен като Принцип на Петър, който може да бъде заявен като "в йерархично структурирана администрация, хората са склонни да бъдат насърчавани до тяхното" ниво на некомпетентност ".
Внимание
Винаги откривайте начин да възнаградите и изградите лоялност в добрите служители, дори ако промоцията не е правилният избор.
