Силните комуникации в една компания сред работодателите и служителите насърчават иновациите, подобряват морала на служителите и помагат за предотвратяване на бъдещи бизнес проблеми. Служителите, които получават рутинна, солидна информация от работодателите, разбират посоката на компанията и могат да направят по-информиран избор по време на ежедневните си практики. Работодателите, които упълномощават служителите да комуникират над техния ранг на компанията, получават по-добра информация в реално време за ефективни бизнес практики и предупреждения за потенциални проблеми, които могат да бъдат избегнати при ранна намеса.
Демонстрирайте открита комуникация по време на потенциални интервюта с служители. Предложете открита информация за работните изисквания на служителите и желанието на компанията да има открит, рутинен диалог между работодателите и служителите. Да се включат интервюта с множество нива на управление и персонал, за да се гарантира, че новите служители са подходящи и позволяват на интервюираните да задават уместен въпрос на всички нива на служителите. Тази интервю стратегия ще привлече служители, които процъфтяват в отворена комуникационна среда.
Провеждане на рутинни срещи на фирмите на месечна или тримесечна база. Планирайте срещите, когато мнозинството от служителите могат да присъстват. Предложете информация за представянето на компанията, нови инициативи и области, които се нуждаят от внимание. Използвайте срещите като платформа за открит диалог и въпроси между работодателите, ръководството и персонала.
Създаване на информационна и информационна система за ежедневни или необходими актуализации. Тази система трябва да предлага насърчителна и практическа информация за подпомагане на служителите в работата им. Информираните служители засилват комуникацията между работодателите и служителите.
Публикуване на информация за контакти за всички работодатели, до които всички служители могат да имат достъп. Насърчете служителите да се свържат със съответния работодател с идеи, предложения и опасения. Този метод ще подобри комуникацията между служителите и работодателите.
Насърчаване на случайни разговори между работодатели и служители. Накарайте работодателите редовно да ходят наоколо в обикновени работници и служители и да започват разговори и да приветстват разговорите, водени от служителите. Тази откритост намалява възприеманото разстояние между редиците и създава среда на взаимно уважение и открита комуникация.
Поддържане на открит диалог по време на кризисни ситуации. Несигурността и стресът могат да подкопаят възстановяването от бизнес криза. Предлагайте комуникации лице в лице и честност по време на стресови периоди, за да спечелите доверие на служителите и да насърчите комуникацията, която може да помогне за облекчаване на настоящите проблеми и да подобри дългосрочните комуникации в цялата компания.
