От няколко години Microsoft е бил обект на шеги за изолирането на отдели и дори във война помежду им, според New York Times. Microsoft обаче предприе стъпки, за да промени това, реорганизирайки се през юли 2013 г., като изрази надежда, че новата й структура ще обедини всички служители на компанията зад една стратегия, като същевременно ще даде възможност за по-голяма ефективност.
Функционална реорганизация
Новата организационна структура на Microsoft създава групи, изградени около функции: инженеринг (който по същество е продукт за развитие), маркетинг, бизнес развитие, напреднали стратегии и изследвания, финанси, човешки ресурси, юридически и отдели под главния оперативен директор (включително маркетинг, поддръжка, търговска дейност операции и ИТ). Реорганизацията обединява основните си операционни системи, включително Windows, Windows Phone и софтуера, който захранва Xbox. В рамките на инженеринга, компанията има четири екипа: операционни системи, устройства и студия (хардуер), приложения (софтуер) и облак / предприятие.
Ползи
Компанията преди това е била разделена по осем продуктови подразделения. Според него новата структура ще премахне дублирането на услуги и ще рационализира иновациите. Целта, според New York Times, е създаването на софтуер с "по-тесни връзки за захранване на множество устройства", така че потребителите могат да използват по-добре своите смартфони, таблети и игрови конзоли. Много други водещи технологични компании като Apple и Google вече са организирани по подобен начин, отбелязва Times.
