Планът за споделяне на печалбата може да помогне на бизнеса да привлече служители и да ги мотивира да се представят по-добре, като ги възнаграждава с дял от приходите на компанията. Също наричан отложен план за разпределение на печалбата, планът за разпределяне на печалбата е план за пенсиониране, в който работодателят прави дискреционни вноски, но служителите не правят никакви вноски. Бизнесът може да променя размера на вноската си всяка година и може да се откаже от принос, ако иска. Но ако наеме на служителите си част от печалбата за дадена година, приносът на дружеството трябва да се разпредели между служителите в съответствие с установения от него метод на разпределение.
Съвети
-
Има много начини за изчисляване на разпределението на печалбата. Comp-to-comp е най-простото, тъй като всяко лице получава разпределение, пропорционално на заплащането му,
Comp-to-Comp метод
Най-лесната формула за споделяне на печалбата е методът comp-to-comp, който дава на всеки служител вноска, която е пропорционална на неговото или нейното заплащане. За да изчислите вноската на работодателя, добавете компенсацията за всички служители. Разделете компенсацията на всеки служител с общата сума, за да получите техния процент от общата компенсация. След това дайте на всеки служител еквивалентен процент от бонуса за дялово участие.
Метод Pro-Rata
Про-пропорционалната е друга проста формула за разпределяне на печалбата, тъй като всичко, което правите, е да присъждате на всеки служител същия бонус от гледна точка на процент от заплащането им или фиксирана сума в долари. Така че, ако един служител получи бонус за споделяне на печалбата, равен на 10 процента от тяхната компенсация, всички правят това. Или всеки може да получи същия бонус от $ 1000.
Разпределение на единните точки
Задайте стойности на точки за критерии като възраст и услуга. След това изчислете броя на точките, които всеки служител основава на тези критерии. Ако присъдите по една точка за възрастта и годината на работа, тогава 40-годишен служител с 10 години стаж ще получи 50 точки. След това ще плащате на служителите на базата на техния дял от общия брой точки. Служител с 5% от точките ще получи 5% от приноса на компанията към плана за споделяне на печалбата и т.н.
Метод на интеграция, също наречен разрешено несъответствие
Ако искате да дадете допълнителни бонус фондове на служители с по-високи доходи, можете да базирате техните дистрибуции на ниво интеграция. Нивото на интеграция е процент от данъчната основа за социално осигуряване, която федералното правителство може да коригира ежегодно. След това можете да присъдите основен процент на всички служители и да заплатите допълнителни бонуси за надвишаване на нивото на интеграция. Ако нивото на интеграция е $ 130,000 за една година, тогава служителите, които печелят повече от това, могат да получат допълнителен бонус до максималния процент на несъответствие, разрешен от федералните указания.
Възрастно разпределение
Разпределянето на приноса за разпределение на печалбата въз основа на възрастта ще ви позволи да дадете повече на по-възрастните служители. Фиксирайте лихвен процент на базата на таблица на смъртността, която включвате в документа на плана. След това изчислете актюерски фактор, базиран на това колко години всеки служител има, докато достигнат пенсионна възраст, както е определено в документа на плана. Умножете компенсацията си от техния актюерски фактор, за да получите точките им. След това разпределете бонусите според процента на всеки служител от общия брой точки. По-възрастните служители трябва да получат по-големи дялове.
Нов метод за съпоставимост
Класифицирането на служителите според фактори като заглавие, длъжност или географско местоположение ви позволява да изберете процент на вноските за всяка група. Можете да дадете по-висок процент от вноските на определени групи, като висши ръководители, но трябва да преминете бездискриминационно тестване в съответствие с федералните насоки, за да потвърдите, че високо компенсираните служители не се компенсират прекомерно.
