Компаниите, които продават различни стоки и услуги, често обичат да оценяват как се справят различните области на бизнеса. Една компания може по-добре да оцени производителността, ако раздели дейността си на сегменти и изчисли индивидуални сегменти. Общоприетите счетоводни принципи изискват публично търгуваната компания да отчита отделно печалбите и загубите на сегмента, ако приходите, активите или нетната печалба на сегмента се състоят от 10% или повече от общите приходи, активи или нетна печалба на компанията.
Идентифицирайте сегмента
Най-общо казано, един сегмент е отделна част от бизнеса, който има идентифицируеми приходи и разходи. Според насоките, предоставени от McGladrey, международна счетоводна фирма, американските компании трябва идентифициране на сегменти на базата на продукти и услуги, а не на географско местоположение, Например, казват, че една компания има места в Калифорния, Тексас и Вашингтон и произвежда офис консумативи и мебели. Тя трябва да създава сегменти, основани на производството и продажбата на офис консумативи и мебели, а не на сегменти за всяка държава.
Идентифицирайте приходите на сегментите
Изчислете отделните приходи, които сегментът генерира. Например, казват, че една компания има приходи от 1 милион долара; $ 400,000 от приходите са от продажбата на моливи, химикалки и бележници, $ 500,000 са от продажбата на дивани и столове, а $ 100,000 са корпоративни приходи от инвестиции. В този пример $ 400,000 е сегментният приход за сегмента на офис доставки.
Идентифицирайте сегментните разходи
Изчислете отделните разходи, направени от сегмента. Можете да зададете разход на сегмент, ако мениджърът на сегмента имаше контрол върху разходите или ако цената не би се получила, ако сегментът не съществуваше, Заплатите, наемите, комуналните услуги, маркетинга и таксите специално за дейността на сегмента са валидни разходи. Корпоративни разходи, като заплата на главен изпълнителен директор или наем за корпоративната централа, не трябва да се включват в разходите на сегмента.
Изчислете марж на сегмента
За да изчислите оперативния марж на сегмента, извадете сегментните разходи от приходите от сегмента и го разделете по сегментни приходи. Например, ако приходите от офис доставки са $ 400,000 и разходите му са $ 100,000, неговият оперативен доход е $ 300,000 и маржът му е 75%. Колкото по-висок е маржът, толкова по-голяма е печалбата, която марджин запазва спрямо размера на приходите, които носи.
