Защо един финансов мениджър би искал да намали плащанията?

Съдържание:

Anonim

Финансовият мениджър на компанията обикновено отговаря за финансовите аспекти на управлението на проекти. Голяма част от управлението на проекти балансира входящите парични потоци от изходящите парични потоци. В някои случаи един финансов мениджър може да желае да забави плащанията в брой по определени проекти. Могат да съществуват няколко различни причини за намаляване на тези изходящи парични потоци.

Ниска сума в брой

Дружествата с ниски парични салда може да се наложи да забавят плащанията в брой. Финансовите мениджъри често участват в срещи с ръководители и други мениджъри на високо равнище. Тези срещи могат да отделят време за преглед на текущите капиталови салда и бъдещи входящи парични потоци. Ниските очаквани парични постъпления могат да доведат до краткосрочна необходимост от намаляване на плащанията в брой. Макар че това може да бъде краткосрочна временна процедура, компаниите могат да използват забавени парични плащания като дългосрочна парична стратегия.

Бюджетни ограничения

Повечето проекти имат предварително определен бюджет. Финансовите мениджъри трябва да преразгледат бюджета на всеки проект, за да определят лимитите на разходите за различните разходи. Забавянето на плащанията обикновено е необходимо, за да се гарантира, че разходите са в бюджета. Превишаването на разходите обикновено се дължи на това, че проектите не отговарят на бюджетните изисквания. Забавянето на плащанията може да помогне на финансовия мениджър да преразгледа проекти, за да осигури финансов успех.

Ниска възвръщаемост

Финансовите мениджъри обикновено имат базова линия за измерване на финансовата възвръщаемост. Общите методи включват нетна настояща стойност или период на изплащане. Когато цената на проекта започне да се доближава до нетната настояща стойност на проекта, едно предприятие ще изпита по-ниска финансова възвръщаемост. Увеличаването на периода на изплащане е друг сигнал за по-ниска финансова възвръщаемост. Забавянето на плащанията дава възможност на финансовите мениджъри да подобрят възвръщаемостта чрез оперативни промени.

Съображенията

Не всички проекти ще имат една и съща измервателна пръчка. Всеки проект може да има сложни изчисления и други дейности, които се нуждаят от конкретен преглед. Забавянето на плащанията в брой е само един от начините за оценка на проекта. Преглед на отчетите за разходите, разговор с оперативни мениджъри и извършване на други анализи е необходимо, за да се запази проектът.