Аутсорсингът е спорен и поляризиращ проблем. Американските компании твърдят, че аутсорсингът е от решаващо значение за оцеляването. От друга страна, 71% от американците смятат, че аутсорсингът вреди на американската икономика, а 62% искат американското правителство да спре корпорациите да работят в чужбина, според Zogby International Poll, съобщава Bloomberg Businessweek.
По-ниски заплати
Намаляването на разходите чрез заплащане на по-ниски заплати е популярна причина американските компании да изпращат работа в чужбина. През 2009 г. федералната минимална заплата беше $ 7.25 на час. От друга страна, през 2005 г. повечето китайски работници произвеждат 60 цента на час, а средната производствена заплата в Мексико е 2,46 долара на час, според данни, събрани от Industry Week. Дори ако китайските и мексиканските ставки се увеличат, компаниите имат много места по света, за да изпращат нископлатени работни места, включително Виетнам, Бангладеш и Тайланд.
Правилник за Escape U.S.
Обезщетенията на работниците, изисквани от правителството на САЩ, са друга причина, поради която американските компании изпращат работни места в други страни. В Съединените щати компаниите трябва да допринасят за социалното осигуряване, Medicare, FICA, както и да отделят време и пари, за да се съобразят с регулаторите на OSHA и други федерални мандати. От друга страна, компаниите не са задължени да плащат разходи на САЩ за външни работни места, а регулаторните изисквания, изисквани от страните, които получават външни работни места, или не съществуват или са значително по-малко.
Освобождаване на ресурси за приоритети
Някои американски компании аутсорсват непрофилни работни места, за да реинвестират спестяванията в основните функции на компанията, което увеличава печалбата. Например, една гигантска фармацевтична фирма може да изпрати своята счетоводна дейност в чужбина и да реинвестира своите спестявания в своите научноизследователски и развойни функции.
По-евтин талант
Мнозина смятат, че работните места, които са възложени на външни изпълнители, са тези, които изискват малко или никакви умения. Въпреки това, американските компании също аутсорсват да плащат по-малко за висококвалифицирани работници с висше образование и опит. Всяка година над 350 000 студенти завършват китайски инженерни училища в сравнение с 90 000 студенти от инженерни училища в САЩ. Поради силната конкуренция за работни места, тези млади китайски инженери обикновено са готови да работят за далеч по-малко от американските си колеги, според "Оценка на американските страни, които изнасят производство в Китай", от Майкъл Фавро.
Защото Всеки друг го прави
Една от причините за аутсорсинг, която обикновено не се обсъжда толкова много, е натискът за изпращане на работни места в чужбина, защото това е, което конкурентите на компанията са направили. За много компании аутсорсингът е станал синоним на по-ниски разходи, което може или не може да бъде вярно, според статия, озаглавена "Анализ на Gartner: Спрете аутсорсинга сега" от Шарън Гаудин. Гаудин обяснява, че някои американски компании са пристрастени към „натрапчивия аутсорсинг“ като средство за решаване на всяка криза, която слиза от щуката, вместо внимателно да се обмислят алтернативи.
