Тригодишният бизнес план дава на бизнеса пътна карта за това какво трябва да постигне и включва нейните цели и задачи, финансово обобщение и мисия. Бизнес планът може да бъде толкова прост или подробен, колкото предпочитате, но обикновено се състои от четири основни раздела: описание на бизнеса, маркетинга, финансите и управлението.
Елементи, от които се нуждаете
-
Програма за текстообработка
-
печатар
Напишете описание на бизнеса, включително мисията на бизнеса, тригодишно обобщение на целите и основната информация, като брой на служителите, местоположение и дата на учредяване. Отговорете на въпроса: За какво е този бизнес? Ако започнете, включете вашия опит и опит.
Напишете раздел за маркетинговия анализ на бизнеса през следващите три години. Този раздел включва информация за основния пазар, към който сте се насочили, и описание и изглед на отрасъла. Отговорете на въпроса: Какъв продукт или услуга предоставя този бизнес и как можем да го доставим на клиента?
Напишете раздел за финансовите перспективи на бизнеса през следващите три години, включително текущата финансова ситуация, прогнози и цели. Включете данни като отчети за приходите, баланси и отчети за паричните потоци. Отговорете на въпроса: Колко пари трябва този бизнес да процъфтява и расте?
Напишете раздел за управлението на бизнеса, включително организационната структура, информация за собствеността, заплата и обезщетения за служителите, стимули и функцията на всеки служител. Този раздел трябва да бъде доста подробен, защото обхваща правната и корпоративна информация. Отговорете на въпроса: Как е организиран този бизнес и кой какво прави?
Добавете съдържание, след като планът бъде завършен, след това го отпечатайте и го запазете удобно през следващите три години. Чувствайте се свободни да добавяте, преразглеждате или изваждате части, ако е необходимо. Бизнес плановете са насоки, а не строги правила, които трябва да следвате.
Съвети
-
Погледнете образци на бизнес планове, онлайн или в книги, за да получите по-пълна представа за това какво искате да включите и колко подробни искате да бъдете. Настройте бизнес плана си към вашия бизнес.
Не се чувствайте така, сякаш трябва да се заключите в един конкретен план. Променете го, както е необходимо.
