Компаниите за управление на таланти преобладават в Лос Анджелис и Ню Йорк, където телевизионните студия и музикалните лейбъли имат седалище. Докато фирмите за управление на таланти могат да бъдат свързани предимно с развлечения, терминът управление на талантите може да бъде разширен до всяка професия, където са необходими високо талантливи професионалисти.
Оценете вида талант, който ще преследвате. Вашите корпоративни клиенти и служители трябва да знаят, че сте експерт в определена индустрия, а не като специалист по набиране на персонал.
Изгответе бизнес план, който обхваща плановете на вашата агенция за таланти на всеки шест месеца през следващите пет години. Започнете бизнес плана си, като определите своя диапазон за набиране, желания брой корпоративни клиенти и маркетинговите цели. Всяка година включвайте планове за разширяване, включително нови покупки на оборудване, нови инструменти за оценка и индустриални събития, в които вашата компания ще има присъствие.
Проучете епицентъра на корпоративните клиенти за вашата област на набиране и управление на таланти. Ако планирате да управлявате актьори и певци, например, фокусирайте се върху Лос Анджелис и Ню Йорк, когато търсите офис пространство. Талантните мениджъри, работещи в областта на биотехнологиите, информационните технологии и професионалните направления, трябва да изглеждат близо до колежските градове като Медисън, Уисконсин и Остин, Тексас, за да останат близо до стартиращи фирми и нови възпитаници.
Присъединете се към Асоциацията на мениджърите на таланти, ако вашата агенция за управление на таланти се занимава с Гилдията на актьорите (SAG) и други членове на синдиката в развлекателната индустрия. Асоциацията на талантите свързва мениджърите на таланти с агенти и таланти в Лос Анджелис и Ню Йорк, като същевременно осигурява легитимност на новите членове.
Напълнете хазната си с търговски заеми, рисков капитал и първични публични предлагания (IPO), за да получите бързо вашата компания за управление на таланти. Един търговски заем от местна банка ще ви помогне да срещнете заплатите, да платите за наемане на помещение и да закупите оборудване през първите няколко месеца в експлоатация. Продължавайте да преследвате парите от фирми за рисков капитал като Creative Capital Works! докато не получите достатъчно пари за национално набиране и оценка. Използвайте IPO, ако имате нужда от бързо вливане на пари в брой, за да изтласкате фирмата си за управление на таланти до следващото ниво на набиране на цели.
Отдаване на офис пространство с възможност за срещи, интервюта и шепа служители. Избирайте по-малки офиси с изглед към улиците или обилни прозорци, за да избегнете мрачна обстановка за новобранците и клиентите. Закупете проектори, лаптопи и PDA устройства, за да улесните презентациите и телефонните срещи с клиенти в САЩ.
Наемете административен помощник, служител по набиране на персонал и уеб дизайнер на непълно работно време за вашата компания за управление на таланти. Вашият административен асистент трябва да може да се обажда на агенции и клиенти, без да се чувства уплашен. Потърсете специалисти по подбор на персонал сред професионалистите в колеж и бивши професионалисти, търсещи нови възможности. Вашият уеб дизайнер трябва да работи само когато сайтът трябва да бъде актуализиран или е необходим нов уебсайт за набирането на диск.
Продължете с национален механизъм за набиране на персонал, като се съсредоточите върху колежите и общностите, в които доминират млади професионалисти. Използвайте творчески инструменти за набиране на персонал, като Facebook, виртуални интервюта и чат стаи, за да привлечете талант от техническа грамотност. Създайте секция за резюме и подаване на видеоклипове на своя уебсайт, за да насърчите подаването на предложения от талантливи професионалисти, които са научили за вашата фирма за управление на таланти.
Публикувайте успешни резервации и разположения на главната страница на уебсайта си, за да насърчите потенциалните служители. Компаниите за управление на таланти, работещи с актьори и певци, ще цитират предавания, събития и дати, за да проверят дали техните служители получават работа. Тези публикации ще насърчат разочарованите професионалисти, които са изгорени от други мениджъри на таланти, като същевременно демонстрират растящата ви репутация на корпоративни клиенти.
Напишете договорни шаблони за служители и корпоративни клиенти, които използват вашата компания за управление на таланти. Шаблонът за набиране на персонал трябва да съдържа основания за прекратяване на представителството, очаквания по време на интервюта и отказване от отговорност срещу очакването за автоматично поставяне на заявка. Привличането на Вашия корпоративен клиент трябва да съдържа месечни такси, стандарти и условия, чрез които клиентът може да прекъсне връзките си въз основа на представянето на служителите.
Съвети
-
Консултирайте се с рекламна агенция, за да създадете умен кампания за привличане на нови таланти. Изберете агенция с опит в мултимедийни кампании, за да се възползвате от социалните мрежи, уличните екипи и рекламните методи, които са привлекателни за младите работници. Съсредоточете своето послание върху наградите и престижа, свързани с развлеченията, правото, бизнеса и други области в обхвата на вашата фирма.
Поддържайте връзка с новините в индустрията за управление на таланти с "Talent Management Magazine" и "Taleo". "Управление на талантите" е публикация, предназначена за професионалисти в областта на човешките ресурси, които се интересуват от изучаването на най-новите инструменти за оценка и индустриалните събития. "Taleo" е блог, който предоставя ежедневни актуализации на нарастващите и намаляващи фирми за управление на таланти, заедно с икономическите условия, които влияят на набирането.
Внимание
Съберете портфейл от автобиографии, снимки на главата и други документи, показващи вашата стабилност на таланта, преди да посетите корпоративни клиенти. Потенциалните клиенти няма да се интересуват от вашия уебсайт, реклами или дългосрочни планове, ако не доставяте служители. Съберете презентация на трите ви най-добри служители за дадена позиция и предложите по-широк спектър от кандидати, ако клиентът се ангажира да интервюира вашия талант.
Асоциацията на талантливите мениджъри възпира мениджърите на таланти да бъдат членове на SAG и други гилдии поради усложнения по време на преговорите по договора.
