фокус
Управляващите дружества се предлагат в различни форми. Първата стъпка в създаването на управляващо дружество е да се дефинира индустрията или вида услуги, върху които компанията ще се съсредоточи. Индустрията за недвижими имоти използва компании за управление на жилищни и търговски имоти и мениджъри за оценка. Индустрията на развлеченията е изпълнена с външни фирми за управление, които се занимават с всеки аспект на полето, от управление на събития до управление на артисти. Фирмите за финансово управление предлагат управление на дълга, управление на инвестициите и управление на сметки. Бизнесът наема редовно компании за стратегическо управление и външни ръководители на проекти. Всички мениджърски компании споделят целта да освободят клиента от определени аспекти на техния бизнес, за да могат да се концентрират върху основните си компетенции.
Бизнес план
След като фокусът на управляващото дружество бъде намерен, следващата стъпка е да се напише бизнес план. Колкото по-тясна е фокусът на компанията, толкова по-лесно ще е да напишете бизнес план, защото голяма част от посоката е очевидна. Започнете с цел, независимо дали става дума за подписване на три групи в компанията или за разтоварване на един голям ИТ клиент през първите 3 месеца. Бъдете конкретни. Включете краткосрочни и дългосрочни цели. Помислете за ресурсите, необходими за постигането на тези цели. Персоналът, офис оборудването, пътните разходи, таксите за асоцииране и разходите за развлечения трябва да бъдат включени в първоначалната оценка на нуждите. Включете срокове и очаквани приходи. И накрая, напишете конкретни дейности и мерки, които трябва да се предприемат, които ще доведат бизнеса, за да направи компанията успешна.
действие
Тъй като управляващите дружества разчитат предимно на таланта и времето, много малко средства за стартиране на бизнеса са необходими. Офис пространството не е необходимо, докато компанията не е достатъчно голяма, за да наеме административен персонал на пълно работно време и да наеме допълнителни консултанти и търговци. Много консултанти по управление работят успешно от домашни офиси. В идеалния случай се започва нова фирма за управление в отговор на конкретна нужда, която вече е идентифицирана. Стартирането на управляваща компания с няколко солидни клиенти може да доведе до приходите, необходими за поддържане на бизнеса, докато продължаващите маркетингови усилия работят, за да привлекат повече бизнес.
успех
Много компании за управление развиват дългосрочни взаимоотношения с клиенти, които могат да внасят референции за повече бизнес. Когато клиентите наемат фирмата за конкретни проекти, редовно следват, за да запазят името на фирмата пред клиента за бъдещи нужди и да поискат препращане. Наемайте персонал, ако е необходимо, за да поддържате сметки. Мрежа в индустрията, която компанията обслужва. Присъединете се към търговски групи и посетете търговски изложения, за да подкрепите съществуващи клиенти и да изградите по-широка база от контакти. Внимавайте да не разчитате прекалено много на една голяма сметка. Мрежа между други фирми за управление чрез организации като Американския институт за мениджмънт компании, за да споделят идеи и да се възползват от образователните възможности за подобряване на бизнеса.
