SWOT анализът ви позволява да оцените силните и слабите страни, възможностите и заплахите за дадена ситуация - по този начин, съкращението. Като правите SWOT анализ, можете да анализирате ситуацията и да разберете дали можете да постигнете желания резултат и дали си струва да се опитате.
Създайте четири квадранта на лист хартия или ги създайте на компютъра си. Отбележете силните страни на първия квадрант, обозначете втория квадрант като слабости, после възможности и накрая заплахи.
Анализирайте силните страни на плана си за квадранта на силата на SWOT анализа. Запишете силните страни на плана си. Запишете колкото можете повече. Те ще бъдат вътрешни, свързани с вашата марка, план или продукт.
Анализирайте слабостите на плана си за квадранта за слабост на SWOT анализа. Подобно на силните страни, те ще бъдат вътрешни. Запишете слабостите на плана си. Бъди честен. Ако можете да идентифицирате недостатъците си, може да ги преодолеете. За SWOT анализ силните и слабите страни могат да бъдат противоположности, но те не трябва да бъдат.
Работете по вашия квадрант за възможности. Какви външни фактори могат да станат възможности? Например, създавате ли нова играчка, която децата ще обичат, но няма играчка като нея все още съществува? Това е чудесна възможност. Потърсете позитиви, които могат да направят вашия продукт или идея работа.
Заплахи, като възможности, са външни. Какво заплашва вашия план? За да се придържаме към горния пример, пазар, наситен с продукти като твоя, може да бъде заплаха. Или по-силна компания, която излиза с подобна играчка, може да представлява заплаха. Проверете всичко това, за да сте подготвени за това, с което може да се сблъскате, и да разберете как да избегнете или преодолеете тези заплахи.
Анализирайте това, което сте написали. След приключване на SWOT анализа, трябва да имате доста ясна представа за негативите и позитивите на вашия план, дали можете да преодолеете негативите и дали искате да продължите напред с него.
