Собственикът на нов бизнес може да се нуждае от помощ при определяне на цените за часови или ежедневни услуги. Можете да изчислите броя на клиентите, необходими за достигане на желаната цел за почасова печалба, като същевременно отчитате допълнителните разходи за правене на бизнес. Въз основа на Вашия хипотетичен интерес към общата автомобилна технология, можете да отворите сервиз, който извършва смяна на маслото, настройка и работа на спирачките. Можете да приложите изчислението на процента на услугата за повечето видове фирми.
Задайте часовата ставка за сервизната работа. Обадете се на някои от вашите конкуренти, за да определите средните цени на услугите за компаниите във вашия район. Помолете вашите конкуренти да предоставят котировки за различни видове работа. Получаване на цени за материали и труд. Прегледайте информацията, получена по време на проучването на пазара, за да оцените цените си за сравними услуги. Например, всеки състезател включва оценка за части и труд, ако състезател "А" таксува 79 долара за автомобилни спирачки, състезател "В" таксува $ 95 за спирачки и състезател "С" таксува 89 долара за спирачки, може да се наложи да зареждате някъде в между $ 90 за части и труд.
Анализирайте потенциалната си брутна печалба за спирачки. Да предположим, че спирачните ви накладки струват 20 долара за всяка двойка. Изчислете един час като време, необходимо за завършване на работата на спирачката. Резервирайте $ 35 на час за прогнозираните си заплати, плюс $ 20 за материали. Използвайте брутната печалба от 90 долара, за да задържите части и разходи за труд от $ 55, за да реализирате брутна печалба от 35 долара, преди да приспаднете общите разходи.
Обобщете месечните си режийни разходи. Например, наемът на гараж може да бъде $ 1000, наем на оборудване $ 400, комунални услуги $ 750, телефон $ 100 и реклама $ 500. Месечните разходи в този пример възлизат на $ 2,750.
Разделете разходите си от $ 2,750 на 35-те си брутна печалба, за да изчислите броя на таксуваните часове, които ще ви трябват на месец. Трябва да изпълнявате минимум 79 спирачки на месец, за да посрещнете очакваните си режийни разходи.
Идентифицирайте прогнозираната печалба на месец. Планирайте да завършите 100 работни места за спиране на месец, за да реализирате нетна печалба, равна на 750 долара на месец. Завършете 100 работни места, до 9 000 бруто. Извадете частите си ($ 2,000) труд ($ 3,500) и режийните ($ 2,750) от $ 9,000, за да реализирате нетна печалба от $ 750 за месеца.
Коригирайте процента на услугата нагоре, за да увеличите печалбата си или да намалите тарифата си, за да предложите по-конкурентни цени. Проверете вашите почасови доходи, за да определите дали вашата заплата се нуждае от промяна, за да се реализира печалба. Прегледайте планирания процент на заплащане за служителите, тъй като може да се наложи да включите елементи като обезщетения и обезщетения за безработица.
