Според Entrepreneur.com, ефективен бизнес план се състои от пет основни елемента: обобщение, бизнес преглед, анализ на пазара, финансова оценка и преглед на управлението. Сам по себе си ръководство, което е полезно при определяне на посоката на бизнеса, бизнес планът също така служи като критичен компонент в процеса на вземане на решения за физически лица и компании, които се интересуват от предоставяне на финансова помощ на бизнеса. Затова е от изключителна важност всеки елемент изрично да очертае идеите и целите на бизнеса.
Резюме
В началото на ефективен бизнес план е добре написано резюме. Като преглед на бизнес начинанията, този раздел трябва да оповести всички различия между въпросния бизнес и подобни компании. Също така, като се има предвид, че уникалността на даден бизнес често е тежко на потенциалния инвеститор или решението на финансовата институция да работи с него, трябва да се изразят и всички съществуващи конкурентни предимства. Обратно, неспособността на читателя да се ангажира с този раздел често води до загуба на интерес към останалата част от бизнес плана.
Общ преглед на бизнеса
В допълнение към юридическото име и адреса на бизнеса, този раздел трябва да включва подробно описание на естеството на бизнеса. Нещо повече, описанието трябва да бъде лишено от промишления жаргон, тъй като читателите може да не са в крак с такава терминология. Също така, този раздел трябва да описва как конкурентните предимства на бизнеса ще бъдат прилагани, за да обслужват по-добре текущия пазар.
Анализ на пазара
По същество един преглед на маркетинговия план на бизнеса, този раздел е само толкова надежден, колкото информацията, събрана при проучване на пазара, в който се намира бизнесът.Също така, в допълнение към описанието на търсенето на предлаганите продукти или услуги, този раздел трябва да включва описание на текущия пазар по отношение на неговия размер, неговата жизнеспособност и тенденциите в него.
Финансова оценка
Често разглеждан като показател за това, доколко собствениците на бизнес са ангажирани с бизнеса си, този раздел трябва да разясни как финансово участват те в компанията. Липсата на лично финансово участие може да се тълкува като съмнение относно предлагания успех на бизнеса.
Независимо от това, ако е целесъобразно, трябва да се посочи и размерът на необходимата финансова помощ, в допълнение към плана за изплащането му, като се използват прогнозните отчети за доходите. Освен това, този раздел трябва да включва цялата свързана финансова документация, като например годишни прогнози за доходите, работен лист без прекъсване, прогнозни отчети за паричния поток и баланс.
Преглед на управлението
Този раздел е общ план на организационната структура на бизнеса, включително неговия вид юридическо лице. Освен това в този раздел трябва да бъдат изброени членовете на мениджърския екип на фирмата, заедно с пълномощията им, както и преглед на свързания с тях опит при изпълнение на отговорностите, свързани с позициите, които притежават. Това може да се постигне с включването на автобиографии, биографии или комбинация от двете.
