Служителите, ръководителите и мениджърите работят заедно, за да отговорят на индивидуалните, отделителните и фирмените цели. Всеки човек допринася за цялостния успех или за смъртта на екипа, отдела или компанията и всеки трябва да разбере задълженията и отговорностите, свързани с неговата позиция. Развитието на положителна и продуктивна връзка между служителите, ръководителите и мениджърите изисква балансиране на нуждите и желанията на индивида с тези на бизнеса.
Роли
В традиционната организационна структура се създава йерархия, която да спомогне за затвърждаване на отговорностите и задълженията, свързани с конкретни роли в организацията. По традиция мениджърите седят на върха на йерархията и следят цели отдели. Надзорните органи често се отчитат пред мениджърите и им е възложено да наблюдават екип или група от служители в рамките на техния отдел. Служителите могат да бъдат избрани за ръководители на екипи или старши членове на екипа, за да подпомогнат изграждането и укрепването на взаимоотношенията между служителите на по-ниско ниво и ръководството.
ръководство
Ръководителите и надзорните органи следва да осигурят лидерство за хората около тях. Те трябва да дадат пример на другите, следвайки политиките и процедурите, определени от компанията. Ръководителите и надзорните органи също трябва да следват справедлив и балансиран подход при дисциплиниране на служителите. Това важи за всякакъв вид дисциплина, независимо дали е свързана с изпълнението на работата или неспазването на фирмените процедури. Създаването на подкрепяща среда с ясни правила и последствия за негативното поведение може да помогне на надзорните органи и мениджърите да спечелят уважението на всички служители.
Цели
Взаимоотношенията между служителите, надзорните органи и мениджърите трябва да насърчават растежа както на индивидуално, така и на фирмено ниво. Например, мениджърите често ще поставят цели за отдела и ще помолят надзорните органи да ангажират всички служители във визията. Това позволява на надзорните органи да работят със служителите си, за да определят индивидуални цели за развитие и специфични задачи. Освен това, при наличието на ясна йерархична структура, служителите разбират къде да отидат за насоки и помощ.
Съображенията
Положителните работни взаимоотношения между служителите, ръководителите и мениджърите са от съществено значение за успеха на компанията. Развитите отношения между служителите и ръководството спомагат за изграждането на нови пътища за талантливи служители, които се интересуват от управленски позиции. Освен това положителните отношения, които се фокусират върху наставническите служители, също насърчават напредъка в организацията. Това може да помогне на организацията да запази най-талантливите и опитни професионалисти.
