Мениджърите играят важна роля в организацията. Ефективният мениджър трябва да притежава смесица от умения и компетенции, като например междуличностни умения, умения за комуникация и управление на конфликти и лидерски умения. Поради разнообразието от служители, мениджърите трябва също така да имат основно разбиране за това, как индивидите процъфтяват в организацията, за да могат да ги вдъхновят да работят по-усилено. Неефективният мениджър не притежава способността да извежда най-добрите служители, което води до лошо представяне.
Лошо управление на времето
Мениджърите, които не могат да управляват добре времето, често са неефективни. Времето е фиксиран ресурс; затова е важно да се планират задачите ефективно. Мениджърите трябва да правят разлика между важни и тривиални дейности. Повечето мениджъри, които го слагат за дълги часове, се предполага, че са трудолюбиви, но те губят времето си за незначителни дейности, като например писане на бележки. Това е задължение на секретарите.
Недостатъчно обучение
Друга причина, поради която някои мениджъри са неефективни, е, че те могат да бъдат слабо обучени или квалифицирани. Управлението е изкуство, което изисква време и образование да се усъвършенства. Мениджърите, които притежават неадекватни умения в различни аспекти на управлението, като комуникативните умения, са склонни да се справят зле в работата си. Високо образованите мениджъри също заповядват уважение сред своите младежи и връстници. В резултат на това техните директиви и становища се ценят високо и те са в по-добра позиция за изпълнение на целите на организацията.
Лоши комуникационни умения
Комуникацията е процес, чрез който изпращаме и предаваме смисъла в опит да създадем взаимно разбирателство между участниците. Ефективната комуникация се осъществява само когато слушателят ясно разбира предназначеното съобщение. Неефективният мениджър не може да предаде своите визии и цели на своите юноши поради лошия избор на комуникационен канал, езиковите бариери или емоционалното му състояние на ума.
Спад в мотивацията
Мотивацията за работа се отнася до вътрешни сили в рамките на индивида, които го подтикват да изпълнява задълженията и задълженията си, без да бъде принуждаван да го прави. Работодателите трябва винаги да наемат ефективни мениджъри, които да активизират своя персонал и да ги мотивират да изпълняват ефективно своите задачи. Когато мениджърът стане неефективен, служителите губят стремежа и енергията да работят, което води до спад в работата на организацията.
Повишени нива на стрес
Неефективните мениджъри винаги са подложени на стрес поради закъснение, невъзможност да се спазят сроковете и безброй оплаквания от началници, които са недоволни от работата си. Високите нива на стрес отклоняват тези мениджъри да се концентрират върху работата си. Това може да доведе до лоша работа, здравни проблеми и отсъствия от работа.
Увеличен оборот на труда
Неефективните мениджъри могат да накарат квалифицираните служители да напуснат компанията, за да търсят заемащи длъжности и работни места другаде. Това лишава организацията на качествения персонал. Това води до по-нататъшно намаляване на производството и рентабилност, което може да доведе до срив на организацията, ако не бъде коригирана.
