Краткосрочни ефекти от природни бедствия

Извержение супервулкана. Йеллоустоун, Лонг-Велли, Айра, Бардарбунга. Когда следующий? Выпуск 67 (Юни 2024)

Извержение супервулкана. Йеллоустоун, Лонг-Велли, Айра, Бардарбунга. Когда следующий? Выпуск 67 (Юни 2024)

Съдържание:

Anonim

Природните бедствия опустошават хората, имуществото и бизнеса. Дългосрочните дълготрайни последици от горски пожари, торнадо, урагани, земетресения, наводнения, суша и цунами утежняват силата на населението и изпитват устойчивостта на градовете, градовете или инфраструктурите на цели държави. Природните бедствия също унищожават икономиката в краткосрочен план и имат както отрицателни, така и положителни последици за големите и малките предприятия.

Фаза след бизнеса за бедствия

Когато предприятията страдат, ефекта на доминото върху пазарната търговия и покупателната способност на потребителите е очевидна. Вследствие на природно бедствие, предприятията трябва да се потопят в почистването и застрахователните искове, а не в обичайната ежедневна търговия, а след това трябва да изчакат паричните потоци да се върнат към нормалното, което може да отнеме седмици или месеци. Природните бедствия могат да унищожат материалните активи на предприятията, като сгради и оборудване, и да намалят или дори да унищожат работната сила. Много собственици на бизнес нямат друг избор, освен да се опитат да възстановят. Някои предприятия никога не се възстановяват, докато други, които могат да предложат продукти или услуги в етапа на реконструкция, процъфтяват, в тежък контраст със заобикалящата ги разруха.

Природни бедствия и световната икономика

Наводнения и свлачища в Сиера Леоне, свлачище в Колумбия, мусонни наводнения в Бангладеш и урагана Мария в Доминиканската република бяха само някои от най-смъртоносните природни бедствия през 2017 г. Естествено е да се съсредоточи върху жертвите и техните загуби, но да се запази имайте предвид, че тези далечни събития все още засягат вашия бизнес. Поради глобалната икономика природните бедствия представляват риск за непрекъснатостта на бизнеса, независимо от мястото на бедствието или бизнеса. Много фирми по света осъзнават това, тъй като чувстват отраженията на природни бедствия в собствените си региони. Възстановяването при бедствия се превърна в приоритет в плановете за сигурност на много компании.

Ако сте производител, направете своята верига за доставки като важна първа стъпка за планиране при извънредни ситуации. Ако ключовите производствени компоненти идват от страна, уязвима на големи смущения, дължащи се на природни бедствия, проучете историческите си модели. Запитайте се колко дълго може да отидете, без да се нуждаете от продукт от доставчик, ако тези съоръжения бъдат изключени, и съставете списък на алтернативни доставчици. Може да помислите за създаване на излишък на продукта в резерв. Помислете за репутацията на вашата марка, ако не можете да отговорите на търсенето на вашите продукти.

Краткосрочни ефекти от природни бедствия върху големи и малки предприятия

По-близо до дома, ураганите Харви и Ирма нанесоха хаос през 2017 г., причинявайки широко разрушение в Съединените щати и Карибите. В допълнение към трагичната загуба на живот и имущество, предприятията са били или повредени, или унищожени, заедно със средствата за препитание на техните работници. Големите и малките предприятия се справят с последиците от природно бедствие, пропорционално на техния наличен капитал и други ресурси. Много краткосрочни стратегии за справяне могат да ограничат бъдещата рентабилност на компанията.

Естествено бедствие има значително по-малко отрицателно краткосрочно въздействие върху по-голям бизнес, отколкото върху малък бизнес. В повечето случаи големите компании разполагат със значителни финансови ресурси. Когато настъпи бедствие, те използват капитала си, за да възстановят активите, вместо да произвеждат повече стоки за продажба. Докато бизнесът се забавя, прекъсването е само временно. Много големи компании имат план за възстановяване при бедствия и резервират част от оперативната си печалба във фонд, а мултинационалните компании и други големи предприятия често имат множество местоположения. Ако едно място е повредено или заличено, то прехвърля операции на друго. Въпреки това, големите бедствия могат да имат отрицателно, краткосрочно въздействие дори върху най-големите компании. Например, когато серия от земетресения удари Япония през 2016 г., Ройтерс съобщи, че най-продаваният в света автомобилен производител, Toyota, спря производството в няколко от своите заводи поради недостига на части. Други японски мега-предприятия, Honda и Sony, преустановиха производството поради структурни повреди на техните заводи.

Малките предприятия са по-уязвими. Макар че те могат да имат план за непредвидени обстоятелства, малките предприятия често нямат големи капиталови ресурси, за да се възползват от тях. Паричните потоци в малкия бизнес за ежедневните операции и спестяването на пари за бъдещо бедствие не винаги са приоритет. Когато се стигне до бедствие, малък бизнес може да се нуждае от външно финансиране, за да го види чрез икономическата криза. Ако не може да получи финансиране, то не може да заплаща на служителите, други режийни разходи и себе си. В дните, седмиците и месеците след природно бедствие много малки предприятия затварят вратите си завинаги.