Мениджърите могат да използват различни стилове, за да управляват ефективно бизнеса, организациите и служителите, но има някои важни техники, които могат да направят тези стилове по-ефективни. Ефективното управление изисква остро прозрение, смирение и съпричастност за насочване на действията на другите. Ученето и прилагането на важни техники за управление не само подобряват работната среда, но и могат да доведат до увеличаване на продажбите и експозицията на пазара.
организация
Ефективното управление трябва да има елемент на организация и структура. Делегирането е важна част от организацията, тъй като в почти всеки бизнес трябва да се свърши толкова много работа, която рядко може да изпълни цялата работа. Ефективният мениджър ще разумно делегира отговорностите на подходящите служители. Също така, ефективните мениджъри внимават да не делегират прекалено голяма отговорност на един човек, за да не може човек да изпълни цялата работа. Също така, мениджърът трябва да рационализира комуникационните структури между отделите, за да гарантира, че различните отдели разбират за какво отговаря всеки от тях.
планиране
Правилното планиране е двойно. Първо, планирането включва поставяне на дългосрочни и краткосрочни цели. Мениджърите трябва активно да се ангажират със своите служители, за да им помогнат да определят ежедневни и седмични цели, които повишават производството. Мениджърите трябва също така да имат дългосрочна визия за това къде биха искали компанията или организацията да отидат. Това обикновено води до анализ на тенденциите в промишлеността, националните икономически тенденции и маркетинговите и ценовите стратегии. Второ, планирането помага да се гарантира, че бизнесът или организацията ще могат да пречат на неочаквани пречки. Трябва да има протокол от планове, които мениджърът трябва да разработи в случай на необходимост от съкращения, намаляване на производителността или дори необходимостта от евакуации в случай на катастрофални природни събития.
Обратна връзка
Ефективните мениджъри приветстват обратната връзка както от висшестоящите, така и от подчинените. За да направят това правилно, мениджърите трябва да са готови да слушат нови идеи, оплаквания и предложения. Ефективните мениджъри също често стават лесно достъпни за консултации с други служители или членове на организацията. Освен че са отворени за обратна връзка, ефективните мениджъри предлагат собствена обратна връзка на началниците и подчинените си. Мениджърите могат да използват различни инструменти, за да направят това чрез индустриални семинари, периодични оценки на изпълнението и импровизирани консултации със служителите.
път
Управлението на времето е важна стратегия за управление. Успешните мениджъри разпределят правилно и ефективно не само времето си, но и времето на служителите. Това е жизненоважен компонент за отговорностите на мениджъра, защото мениджърът трябва да гарантира, че получава най-много от служителите си, като същевременно губи възможно най-малко ресурси. Използването на електронни организатори или лични бележки е няколко начина за подобряване на управлението на времето.
