Разработване на бизнес план
Бизнес планът за медийната компания трябва да е насочен към целеви медии, пазари и дъщерни дружества за период от 5 до 10 години. Медийните бизнес планове трябва да фокусират вниманието на служителите, инвеститорите и партньорите върху конкретни медии, независимо дали това е телевизионна мрежа или комбинация от онлайн, печатни и визуални медии. Идеалният план ще се съсредоточи върху различните аспекти на медийния бизнес, където компанията ще навлезе на пазара, включително производство, дистрибуция и творчески консултации. Медийните компании следва също така да раздадат планове за разширяване от своите пазари на съседни пазари. Например, компанията "Ню Йорк Таймс" се разшири от своя вестник в Ню Йорк на нови пазари като Бостън, Южна Калифорния и онлайн отчитане, за да увеличи приходите. Бизнес планът трябва да предлага времева линия за разработване на уебсайтове, монетизиране на онлайн съдържание и усилия за социални мрежи, за да направи традиционните медии достъпни за потребителите на интернет.
Оценка на Вашите целеви медийни пазари
Издателите на вестници, собствениците на станции и други медийни предприемачи имат няколко възможности за оценка на бъдещите си потребители. Организации като Streaming Media и интегрираната медийна асоциация предлагат редовни събития за медийни компании, работещи извън телевизионната и търговската радиостанция. Тези събития позволяват на новосъздадените медийни компании да се свържат с конкуренцията, да определят входните точки на местните пазари и да рекламират усилията си пред обществеността. След като медийният бизнес създаде шоута, реклами и онлайн съдържание, следващата стъпка е проучване на нуждите и желанията на потребителите. Nielsen Media Research е златният стандарт на медийните изследователски фирми, които предоставят на мрежите и продуцентските компании достъп до номера на телевизионната аудитория от милиони американци. Показателите за читателите могат да се събират чрез използване на данни за абонамент, последващи проучвания и фокус групи в ранните дни на работа.
Финансиране на стартиращи бизнес медии
Четирите инструмента за финансиране, използвани от много медийни предприятия, са търговски заеми, първично публично предлагане (IPO), рисков капитал и реклама. Независими телевизионни станции, вестници и издатели на списания използват търговски заеми, за да финансират оборудване и строителни такси. Медийните компании с множество притежавания, включително онлайн съдържание, радиостанции и печатни издания, могат да печелят пари, като предлагат акции на обществеността. Докато IPO могат да бъдат несигурни финансови методи, инвеститорите могат също да се удвоят като абонати и зрители, за да следят своите инвестиции. С нарастването на медийния бизнес фондовете за рисков капитал могат да бъдат полезни за разширяване на книжата и телевизионните станции в нови мрежи. Рисковите капиталисти, специализирани в медиите, като Union Square Ventures в Ню Йорк, могат да помогнат на медийните компании да финансират компютри, предаватели и друго оборудване, за да изведат компаниите на следващото ниво. Последният крайъгълен камък на финансирането на медийния бизнес е рекламата, която е жизнената сила на телевизията от 1950-те години и радиото от 1920-те години. Що се отнася до новите медии, собствениците на фирми могат да конвертират кликвания в продажби, като използват рекламодатели с плащане на кликване (PPC) като BidVertiser. PPC рекламодателите позволяват на собствениците да избират ключови думи, използвани в търсачките и да създават рекламни банери, които имат връзка към техните медийни сайтове.
Създаване на съдържание за привличане на нови зрители
Всяка медийна компания трябва да наеме най-добрите таланти на своя пазар, за да създаде съдържание за потребителите. Производствените студия наемат писатели, режисьори и актьори, за да създават телевизионни предавания и филми, които се виждат от милиони зрители. Вестници, телевизионни станции и списания разчитат на малък персонал на пълно работно време и талант на свободна практика, за да създават оригинално и привличащо погледа съдържание. Медийните компании трябва да бъдат внимателни при търсенето на филмови, телевизионни и исторически идеи от творчески талант. Например, телевизионните студия изискват скриптове и лечения, които да се предават чрез агенти, за да се преследват съдебни дела от писатели, които не разбират погрешно бъдещата кореспонденция. Веднъж създадени талантливи писатели и продуценти, медийните компании могат да създават денонощно съдържание, което да е привлекателно за техните целеви пазари. Напредъкът в социалните мрежи и онлайн видео инструментите позволява на медийните компании да създават евтино съдържание за интернет, което да поддържа тяхното основно съдържание.
