Ако вашият бизнес в момента не плаща бонуси и желае да реализира бонусна програма, може да установите, че обвързването на бонусната компенсация с нетната печалба на компанията е отличен начин за увеличаване на производителността на служителите. Осигуряването на бонуси върху нетната печалба на Вашата компания също ви пречи да се налага да плащате бонуси, ако Вашата компания достигне спад и не печели печалба на продукта. От вас, собственика или акционерите на вашата компания зависи да определите колко често и колко ще плащате за бонусите.
Определете кои служители имат право на бонуси за нетна печалба. Обикновено служителите нямат право на обезщетения, докато не работят поне 90 дни. Някои компании не допускат право на бонус, докато служителят не достигне първата си годишнина с компанията.
Определете размера на бонуса. Можете да зададете фиксирана ставка на бонус от процент от печалбата или да изчислите плъзгаща се бонусна скала, основана на старшинство. План за старшинство възнаграждава служителите с по-висок бонус всяка година, когато работят за вашата компания.
Изберете бонус график. Можете да решите да плащате тримесечни, полугодишни или годишни бонуси. Тъй като базирате своите бонус плащания на нетната си печалба, планирайте бонусите около отчетите за печалбата на вашата компания.
Изчислете колко от нетната си печалба ще плащате в бонуси. Например, ако определите 20% от печалбата си към бонусния си план, а нетната печалба е 100 000 долара, ще платите $ 20,000 в бонуси. Обикновено работодателите, които плащат бонуси за нетна печалба въз основа на дълголетие, избират нисък процент и го умножават с размера на нетната печалба.
Разделете общата сума на бонуса между служителите си по начина, който сте решили в Стъпка 2. Ако плащате фиксирана сума за всички служители, разделете сумата на бонуса с броя на служителите, които получават бонус. Например, ако имате 25 служители, отговарящи на условията, разделете 20 000 долара с 25, за да определите, че всеки служител ще получи 800 долара. Ако вашият план предвижда различни суми на бонус, базирани на дълголетие във вашата компания, умножете $ 100,000 с всеки процент. Например, ако висшите служители получат бонус от 1%, всеки от тях ще получи бонус от $ 1000.
Съвети
-
Включете всички подробности относно плана си за компенсиране на бонуса в наръчника на служителите си. Посочете, че дружеството базира бонуса върху печалбата на фирмата и ако няма печалба в бонус период, няма да бъдат отпускани бонуси на служителите.
Внимание
Федералното правителство не изисква от работодателите да предоставят бонусна компенсация, но ако го направите, служителите могат да ви съдят, ако не плащате бонуси, както е описано в техния договор или наръчник.
