Цената на капитала е цената на инвестиране в проект или актив. В света на капиталовото бюджетиране не всички проекти могат да бъдат одобрени, така че финансистите трябва да измислят причина да отхвърлят или приемат проект. Възможната цена е процентната възвръщаемост, загубена за отхвърляне на един проект и приемане на друг. Целта е винаги да се приеме проектът с по-ниска цена на капитала, която осигурява най-висока възвращаемост на инвестицията. Най-добрият начин за изчисляване на алтернативната цена на капитала е да се сравни възвръщаемостта на инвестициите по два различни проекта.
Прегледайте изчисленията за възвръщаемост на инвестициите (ROI), която е ROI = (Текуща цена на инвестицията - цена на инвестицията) / цена на инвестицията.
Определете разходите за два проекта или инвестиции. Цената е платената цена. За инвестиция това включва брокерски и други транзакционни такси. За даден проект това включва всички преки разходи за труд, инвентар (използвани стоки) и други оперативни разходи.
В примера, използван в следващите стъпки, вие решавате между проект за изграждане на мост за плащане на пътна такса и проект за закупуване на лодка. Мостът ще струва 20 000 долара. Лодката ще струва $ 75,000.
Определете текущата пазарна стойност или продажната цена на актива или проекта. Това е сумата, която може разумно да очаквате да бъде платена от пазара. Наемете брокер или оценител, ако активът не се търгува на национална борса като фондовия пазар. Можете също да погледнете продажбите за сравними инвестиции.
Например оценителят оценява, че стойността на моста след завършване ще бъде $ 150,000. Лодката ще спадне на стойност до $ 30,000; обаче стойността на марката, свързана с бизнеса с таксиметрови лодки, има пазарна стойност от $ 120,000.
Определете възвръщаемостта на инвестициите за първия проект или инвестиция. Например за моста: ROI = ($ 150,000 - 20,000) / $ 20,000 = $ 130,000 / $ 20,000 = 6.5 x 100 = 650% ROI.
Определете възвръщаемостта на инвестициите за втория проект или инвестиция. Например за лодката: ROI = ($ 150,000 - $ 75,000) / $ 75,000 = $ 75,000 / $ 75,000 = 1 x 100 = 100% ROI.
Определете алтернативните разходи за приемане на един проект над другия. Възможната цена е разликата между ROI за първия проект и ROI за втория проект. Например, алтернативната цена за закупуване на лодката за изграждане на моста е 650% - 100% или 550%. Мостът е по-добра инвестиционна възможност.
