Компенсациите се отнасят до плащания, като заплати, надници и бонуси, които възнаграждават служителите за изпълнение на работата им. Структурата на компенсациите на работното място или заплащането на работното място е най-традиционният вид компенсационна система, в която заплащането се определя въз основа на самата работа. Служителите получават възнаграждение въз основа на работата, която изпълняват в момента. Обезщетението, основано на работното място, е в контраст с възнаграждението, основано на уменията, което дава на служителите на базата на тяхното ниво на умения и знания. Структурата на компенсации на работното място има няколко предимства, въпреки че се рекламира като остаряла структура на компенсации.
Акцент върху специализацията и старшинството
Компенсацията на работното място подчертава специализацията на работното място и старшинството. Специализацията на работното място се отнася до дълбочината на познанията, свързани с работата, опита и експертните познания, които служителят поставя пред определена задача. Отделните служители са специалисти по поставените им задачи и се възнаграждават според постиженията. Структурата на компенсация на работното място възнаграждава трудовия стаж на служителите и ги компенсира въз основа на трудов стаж. Тази структура на компенсацията предполага, че служителят става по-ценен за организацията с времето.
Промоции на служители и повишаване на заплащането
Обезщетението, основано на работа, мотивира служителите да работят по-добре и по този начин да преминат през организационните нива с течение на времето. Служителите получават мигновено увеличение на заплатите, тъй като работата им се подобрява или се променя тяхната работа. Критериите за повишаване на заплатата са доста ясни и служителите са наясно, че подобрената производителност води до по-високи нива на заплащане.
Лесен за администриране
В структурата на компенсациите на работното място, самата работа става единица за определяне на основното възнаграждение. Специалистите по човешки ресурси установяват минимални и максимални суми на заплащане за всяко работно място и компенсират служителите на базата на тяхната работа. Оценката на работата на служителите определя работата на служителите. Тази структура е лесна за администриране, тъй като се съсредоточава върху систематичното разпределение на заплащането и осигуряването на повече заплащане на най-важните работни места.
Стабилен и предвидим
Според Брайън Тауърс в "Наръчника за отношенията със служителите", структурите за компенсации на работното място са стабилни и предсказуеми, тъй като очертават и картографират ясно очертаните работни места и прогресия на заплащането. Системата, според автора, е малко вероятно да предизвика демотивация, смущения и недоволство сред служителите.
Използва се в различни ситуации
Авторите на книгата “Компенсация и организационна ефективност” заявяват, че структурата на компенсациите на работното място работи най-добре в ситуации и организации, които са стабилни, имат рутинни и стандартизирани работни места и където има ясна разлика между работни места. Предприятията за производство и монтажните линии обикновено плащат на своите служители на базата на изпълнение на работа.
