Управленското счетоводство е процес, чрез който фирмата изготвя отчети за висшето ръководство. Компанията основава основните си изпълнителни решения на тези доклади. Управленското счетоводство улеснява вземането на краткосрочни решения. Управленското счетоводство често се нарича „управленско счетоводство“ или „осчетоводяване на разходите“. Подготвените отчети показват паричните средства на компанията, сумите на продажбите, сумата на приходите от продажби, покупките на материали, възвращаемостта от покупката, стойността на незавършеното производство и задълженията и вземанията.
Отчети за вътрешно използване
Управляващите сметки са винаги подготвени за вътрешната употреба на компанията.Финансовите отчети са подготвени както за ръководството, така и за външни заинтересовани страни като инвеститорите, кредиторите и правителството. Тези доклади никога не се предоставят на обществеността. Обхватът на управленското счетоводство е по-малък от този на финансовото счетоводство. Тези доклади са винаги за вътрешни решения.
Крайни цели
Управленското счетоводство включва идентифициране, измерване, акумулиране, анализиране, подготовка и предаване на жизненоважната финансова информация на ръководството. Ръководството използва тази информация за планиране и контрол на техните дейности. Управленското счетоводство винаги е обектно-ориентирано. Например, мениджърите използват тази информация, за да преразгледат размера на парите, които имат, и след това разработват стратегии за оптимално използване на паричните средства.
Краткосрочни отчети
Управленското счетоводство изготвя отчети, които са винаги краткосрочни по своя характер. Докладите могат да се изготвят всеки ден, седмица или две седмици. Мениджърите могат бързо да идентифицират отклоненията, които са възникнали по пътя на компанията, като позволяват незабавно предприемане на коригиращи мерки, ако е необходимо. Например, ако фирмата получава много печалби след продажбата на крайния продукт, това означава, че нещо не е наред с продукта. След това компанията прави преглед на продукта и коригира аномалиите.
Счетоводно отчитане по единици
Финансовото счетоводство се отнася за компанията като цяло, докато управленското счетоводство се използва за всяка подразделение в организацията. Например производственият отдел на компанията може да изготвя собствени сметки за управление и отдел „Маркетинг“ за собствените си сметки. Управленското счетоводство анализира всяка единица като стратегическа бизнес единица сама по себе си и анализира нейната рентабилност и характеристики на разходите. По този начин компанията е в състояние да предприеме мерки, за да приведе всички единици в по-широка организационна картина.
