На работното място компаниите разчитат на служителите, за да се разбират помежду си и да следват отговорностите си. Междуличностните взаимоотношения и отговорности на всеки човек правят разлика в успеха на компанията. Всеки служител трябва да има някои граници, за да остане в рамките на отношенията и да изпълнява функциите си.
Разбиране на нивата
Границите на работното място са важни, така че служителите да знаят и разбират нивата на заетост. Това включва разбиране кой е отговорен за всяка област на бизнеса. Например служителите на началното ниво се отчитат пред своите мениджъри. Мениджърите от средното ниво се отчитат пред висшето ръководство, а висшите ръководни доклади до главния изпълнителен директор. Когато служителите разберат това, това им помага да останат в рамките на ролята си в компанията. Без тези нива служителите на по-ниско ниво биха могли да вземат решения, които биха повлияли на компанията.
Дефинира приемливо поведение
Друга причина, поради която границите са важни на работните места, е в това, че те помагат за поставяне на границата за приемливо поведение. Мениджърите на фирмата могат да определят границите, доколкото това е приемливо за служителите. Например, ако мениджърите не определят облеклото, служителите може скоро да започнат да се обличат много небрежно. Ако това не е приемливо, мениджърите трябва да изяснят това на служителите на компанията. Компанията може да изработи наръчник, който очертава насоките за приемливо поведение.
Комуникация със служителите
Наличието на граници на работното място също помага да се избегнат неудобни ситуации с комуникацията. Компанията може да помогне да се определят насоките за това, което е приемливо за обсъждане с другите и какво не. По този начин служителите няма да влязат в толкова спорове и да губят времето си по часовника. Ако мениджърите знаят, че служителите не трябва да прекарват по-голямата част от деня си в разговори за лични въпроси, това може да накара компанията да работи по-ефективно като цяло.
Реалистични очаквания
Когато фирмата има граници, тя помага и за реалистичните очаквания за служителите. Служителите знаят точно какво се очаква от тях, що се отнася до тяхното производство на работното място. Ако един служител премине границите си и се замеси с чужда работа, той може да няма време да завърши собствените си задачи. Ако мениджърите държат служителите, отговорни за натовареността им, това може значително да подобри продукцията за компанията и да помогне на служителите да останат продуктивни.
