Интегративно споразумение е това, в което и двете страни възприемат, че получават повече, отколкото се отказват. Иначе известен като сценарий „печеливша”, той е различен от компромис, защото и двете страни смятат, че не дават нищо в преговорите или че това, което получават от него, е по-ценно от това, което признават. Това е известно като множество съвместими елементи и те завършват със силно и стабилно споразумение с голяма полза за всички. Социологът Дийн Пруит идентифицира пет типа интегративни споразумения в своята книга от 1981 г. „Поведение на преговорите“.
Разширяване на пай
Когато конфликтите се причиняват от липса на ресурси, често може да се стигне до „разширяване на пая“ или разширяване на наличните ресурси. Известен пример е следният: две млечни компании се борят да бъдат първите, които доставят продукта си на платформа за производство на кремове. Техният конфликт бе решен, когато платформата беше разширена, за да се настанят камионите на двете компании.
Неспецифична компенсация
При неспецифични обезщетения една страна получава това, което иска, като изплаща на другата страна нещо, което не е свързано с първоначалния източник на конфликт. Партията просто "купува" отстъпките на другата страна и е в състояние да получи това, което иска, като продаде нещо, което другата страна е осъзнала, че желае или се нуждае. Пример за такъв тип интегративно споразумение е една от гореспоменатите млечни компании, които плащат на другата за привилегията първо да използват платформата.
взаимни услуги
В процеса на записване, една от страните признава по въпроси, които възприема като нисък приоритет, което другата страна възприема като приоритет. Всяка страна получава поне част от исканията, които счита за най-важни или най-ценни. Logrolling се смята за неспецифична компенсация, защото в примера на компанията за мляко, компанията, която се отказва от правото си да доставя първо, защото смята, че допълнителните пари са по-важни от първото.
Намаляване на разходите
В намаляването на разходите, едната страна получава това, което иска, но без допълнителни разходи, направени от другата страна. Това води до високи съвместни ползи, не защото една страна е променила позицията си, а защото другата страна понася по-малко, ако се откаже от търсенето. Пример за съкращаване на разходите е, когато една млечна компания реши, че първото не прави разлика в количеството мляко, което продава.
Преодоляване
При свързването нито една от страните не получава първоначалните си изисквания, но те могат да излязат с нови решения, които отговарят на основните причини за техните искания. Целите на всяка от страните са съвместими и в процеса на използване на този метод се откриват основните интереси и позиции на всяка от страните. Пример за свързване може да бъде следното. Млечните компании установяват, че предположението, че доставката на мляко първо ще им даде предимство, е неправилно, но за техните ситуации различното време за доставка ще им осигури същото предимство.
