Ако управлявате проект, може да се наложи да позволите на вашия екип да изостава от графика. Общият застой за проектната задача измерва колко късно екипът ви може да завърши задачата, без да засегне датата на приключване на проекта. Ако застойът е нула, задачата е критична и всяко забавяне ще направи проекта кратък срок.
Изчисляване на слабините
За да изчислите общата застой, първо идентифицирайте най-ранната точка, в която можете да започнете и завършите задачата, ако не приемете, че нищо не ви забавя. След това определете последните дати, на които можете да започнете и приключите задачата, без да се наложи проектът да закъснее. След това направете две изчисления - късния старт минус ранния старт и късния край минус началото на финала. Която и цифра да е по-малка, ви дава общия застой в проекта. Ако ранният старт е, например, 10 юни и късният старт е на 25 юни, имате 15 дни застой.
