Бизнес план с нестопанска цел описва всички аспекти на дадена операция и предоставя стратегически план за това как ще бъде управляван. Планът ще покаже къде организацията иска да бъде след три или пет години и какво ще е необходимо, за да изпълни визията. Бизнес планът може да се използва и за представяне на потенциални донори или кредитори, за да се получи финансиране.
Изявления на мисията и изпълнителната власт
Всяка организация с нестопанска цел се формира за конкретна цел и Вашата мисия трябва да отразява тези намерения. Тя може да бъде кратък параграф или раздел, който идентифицира населението, което агенцията възнамерява да обслужва, и очакваните резултати. Например, ако процентът на престъпленията сред непълнолетните във вашия град ви е накарал да отворите младежки център, можете да опишете как вашата организация с нестопанска цел ще помогне да насочите младите хора да стоят настрана от неприятности. След като завършите мисията си, можете да я използвате, за да създадете изпълнителната декларация и да дадете повече подробности за това как програмите или услугите на вашата организация ще се справят с проблемите в общността.
План за управление
След като създадете всички цели на организацията с нестопанска цел, ще трябва да определите кой ще отговаря за изпълнението на всеки аспект от операцията. Вашият бизнес план с нестопанска цел може да очертае структурата на вашия персонал, заглавията на необходимите позиции и колко служители са длъжни да изпълняват мисията. Тя трябва също да включва дните и часовете, необходими за функционирането на организацията, както и как и кога ще се провеждат програмите и услугите. Ако имате нужда от помощта на доброволци, вашият бизнес план може да включва как ще ги наемате, какви квалификации трябва да притежавате и как ще се използват.
Финансов план
Друга основна стъпка е финансовият план. Можете да очертаете всички начални разходи, свързани с стартирането на вашата организация с нестопанска цел, включително разходи, свързани с покупка или отдаване под наем на сграда или офис и всички месечни комунални услуги. Разходите за необходимото оборудване, мебели и консумативи трябва да бъдат посочени като компютри, бюра, маси и столове. Заплатите за вас и вашите служители също трябва да бъдат включени в разходите. Тъй като услугите, предоставяни от организация с нестопанска цел, обикновено са безплатни за тези, които се нуждаят от тях, ще трябва да определите как ще генерирате средства, за да поддържате агенцията работеща. Друг компонент на бизнес плана с нестопанска цел е стратегията за набиране на средства - колко ще струва тя да бъде изпълнена, вашата целева аудитория от донори и очакваното количество дарения. Това е и разделът във вашия бизнес план, където можете да изброите разходите за разрешителни и лицензи, които може да се изискват от държавата ви, за да управлявате вашата организация с нестопанска цел.
