Как да стартира организация с нестопанска цел

Избери, за да помогнеш - какво постигнахме за последните 8 години (Ноември 2024)

Избери, за да помогнеш - какво постигнахме за последните 8 години (Ноември 2024)

Съдържание:

Anonim

Стартирането на нестопанска цел е подобно на започването на бизнес с нестопанска цел. Много нестопански усилия се раждат от лични травми и триумфи. След като преодолеят големи препятствия, някои хора се опитват да помогнат на другите да имат същия успех. Създаването на нестопанска организация обикновено е един от начините, по които оцелелите и защитниците искат да помогнат в движението. Преди да предприемете тази огромна стъпка обаче, е важно да разгледате вашите уникални причини за желанието да започнете организацията и кой искате да служите.

Изяснете кой искате да помогнете

Подобно на бизнес с нестопанска цел, нестопанската организация трябва да има целева аудитория. Не можеш да служиш на всички. От съществено значение е да се надхвърли пола и да се разгледат нещата като възраст, система на убеждения, доходност, образование, физическо местоположение, семейно положение и други характеристики, които ще помогнат да се ограничи кой искате да помогнете. Различните групи имат различни нужди, затова е важно да знаете кой се опитвате да срещнете. След като решите кой да помогнете, помислете как искате да им помогнете. Дори и да започнете с добра, специфична идея за това кой е, вие се опитвате да помогнете, преминаването през това упражнение ще изостри фокуса ви.

Най-добър начин за помощ

Добра отправна точка за избора как да помогнем е да разгледаме живота си. Лице, което има личен или професионален опит в дадена област, обикновено е по-добре подготвено да помогне на друг човек с този проблем. След като разберете кой искате да помогнете и как искате да им помогнете, помислете как можете да помогнете най-добре - искате ли да предоставите услуги, консултации или информация? Бъдете колкото се може по-конкретни при формулирането на начина, по който вашата нестопанска цел ще промени нещата.

Потърсете подобни програми

Възможно е други хора във вашата общност, които искат да помогнат на жените да имат напълно функционираща организация. Проучете дали вече съществуват подобни услуги във вашия район. Ако понастоящем съществува друга програма, може да има възможност да се работи с установената група, вместо да се започне нещо ново. Друга възможност е вашата програма да бъде подведена под структурата на по-старата организация, ако вашата идея има някои уникални качества, от които липсва другата група. Съчетаването на ресурси има три основни ползи. Първо, обединените ви усилия биха могли да означават, че повече хора биват подпомагани. Има сила в числата. Второ, може да имате възможност да се поучите от ветеран как да управлявате успешно нестопанска организация. Трето, не е нужно да се занимавате с намирането на пари, за да стартирате програмата си. Ако понастоящем няма услуги във вашия район и решите да започнете сами, трябва да имате план за това.

Набиране на средства и бюджет

Всички предприятия изискват средства за работа. Помислете дали имате финансови ресурси за финансиране на проекта, ако имате партньори, които плащат пари, или ако искате да получавате дарения или дарения. Проучете наличността на безвъзмездни средства, които се отнасят за предложената от Вас организация. Помислете дали ще трябва да наемете професионален събирател на средства за вашата нестопанска организация, често наричан „директор на развитието. Разработете предложен бюджет за вашата организация и измислете цялостен план за набиране на средства.

Гайки и болтове

След като изпълните всички горепосочени изисквания, сега е време да се консултирате с професионалисти в бизнеса и членове на местната общност, които могат да ви помогнат с правна и техническа логистика при стартирането на нестопанска цел. Заедно с търсенето на насоки от тези в области като право, счетоводство и бизнес формации, образувайте асоциации с други лица и нестопански групи, които имат подобна мисия. Потърсете техните съвети за намиране на подходящи кандидати за вашия управителен съвет и ги убедете да се включат. Мрежа за идентифициране на добри перспективи, ако планирате да наемете персонал.