Основната цел на производителя е да постигне ефективност на производството. Това е точката, в която нейната обща стойност (TC) е равна на пределните разходи (MC). В краткосрочен план количеството на поне един вход в производствения процес остава фиксирано, докато другите входове варират. Определянето на краткосрочните разходи позволява на компанията да идентифицира намаляващата възвръщаемост или точката, в която неговите пределни разходи започват да нарастват. С други думи, дружеството вече не може да разпределя общите си разходи над продукцията си, без да води до увеличаване на пределните разходи.
Общо всички фиксирани разходи. Това са разходите, които не варират в зависимост от нивото на продукцията (поне в краткосрочен план). Примери за фиксирани разходи са някои сметки за комунални услуги, непреки разходи за труд и разходи за наем.
Изчислете средните фиксирани разходи (AFC), като разделите общия фиксиран изход (Q). Например, AFC е $ 2.78, ако общата ви фиксирана цена е $ 1.250, а продукцията (Q) е 450 ($ 1250/450).
Общо всички променливи разходи. Това са разходите, които варират в зависимост от нивото на приноса. Примери за променливи разходи включват суровини, почасови заплати, комунални услуги като електричество и газ. Например, използвайте обща променлива стойност (TVC), която е равна на $ 750.
Изчислява се средната променлива цена (AVC) чрез разделяне на TVC от продукцията (Q) на произведените единици. Например, ако в краткосрочен план сте произвели 450 джаджи, AVC е $ 1.67, ако Q е 450 (750/450).
Добавете вашите AFC и AVC, за да получите кратки общи разходи (TC). От предишния пример общият среден разход е равен на $ 4.45. Общите средни разходи ще намалеят, когато разпределите разходите за повече производствени единици. Това представлява вашите икономии от мащаба.
