АНО е съкращение за оценка на потребностите от обучение или анализ на нуждите от обучение. Бизнесът използва TNA, за да определи какви действия ще произведат най-добрите нива на изпълнение на служителите. TNA могат да бъдат проактивни или реактивни, и двата вида използват обучение за справяне с проблемите на производителността сред служителите.
Насочване
АТС може да се извършва на отделен служител, на конкретен отдел или на цяла работна сила с цел разкриване и коригиране на слаби области на изпълнение.
Proactive
Проактивната TNA е стратегическа и внимателно планирана, без да има определен проблем като фокус. Той се използва за предоставяне на нови техники или процеси на служителите, както и за укрепване на съществуващите очаквания.
реактивен
Реактивна TNA се случва, когато се определи конкретен проблем. Например, ако проблемът с производителността на работника е очевиден, реактивната TNA се използва за коригиране на този конкретен проблем.
контраст
Проактивна ТНА се случва, когато слабостите на работната сила са неизвестни и помага да се посочи къде е необходима помощ. Реактивна TNA се появява, когато проблемът вече е очевиден, създавайки необходимост от специализирано обучение за коригиране на специфичния проблем.