Възможни разходи са финансовите или нефинансовите ползи, които отказвате, като изберете една от опциите над друга. Дали лични или бизнес, съществува алтернативна цена, защото избирате една опция пред друга, вярвайки, че тази опция има по-добри ползи в сравнение с опцията, която не избирате. Да се обръща внимание на алтернативните разходи е важно, тъй като то ви помага внимателно да сравните възможностите си, когато ресурсите са ограничени.
Предимство 1: Информираност за изгубената възможност
Основното предимство на алтернативните разходи е, че това ви кара да разгледате реалността, че когато избирате между опциите, се отказвате от нещо, което не е избрано. Ако отидете в магазин за хранителни стоки, търсещи месо и сирене, но имате само достатъчно пари за един, трябва да обмислите алтернативната цена на артикула, който решите да не купувате. Признаването на това ви помага да направите по-информирани и икономически разумни решения, които максимизират ресурсите ви.
Предимство 2: Относителна цена
Друга важна полза от обмислянето на Вашата алтернативна цена е, че ви позволява да сравните относителните цени и ползите от всяка алтернатива. Сравнете общата стойност на всяка опция и решете коя от тях предлага най-добрата стойност за парите си. Например, бизнес с бюджет за оборудване от $ 100,000 може да закупи 10 броя оборудване А на 10 000 щ.д. или 20 броя оборудване Б на 5000 щ.д. Можете да си купите някои от А и някои от Б, но относителната цена би означавало да сравнявате стойността на 10 парчета А срещу 20 броя Б. Ако приемем, че сте избрали 20 броя Б, Вие решите, че това е по-ценно за Вас от 10 броя А.
Недостатък 1: Време
Възможните разходи отнемат време, за да се изчисли и разгледа. Можете да вземете по-информирано решение, като разгледате алтернативните разходи, но мениджърите понякога имат ограничено време да сравняват опциите и да вземат бизнес решение. По същия начин потребителите, които посещават магазина за хранителни стоки с списък и анализират потенциалните алтернативни разходи за всеки елемент, са изчерпателни. Понякога трябва да вземете инстинктивно решение и да оцените резултатите по-късно.
Недостатък 2: Липса на счетоводство
Макар и полезен при вземането на решения, най-големият недостатък на алтернативните разходи е, че той не се отчита от фирмените сметки. Възможните разходи често са свързани с бъдещи събития, отбелязва Енциклопедията на бизнеса, което прави много трудно да се определи количествено. Това е особено вярно, когато алтернативната цена е от непарична полза. Компаниите трябва да обмислят оценка на очакваните резултати за пропуснати възможности спрямо действителните резултати за избрани варианти. Това не е да генерираме лоши чувства, а да се научим как да изберем по-добра възможност следващия път.
