Как да напишем бизнес план за корабно дружество. Ако искате да напишете бизнес план за корабна компания, вероятно вече имате корабоплавателна компания или имате опит, за да започнете. Професионалният бизнес план ще ви помогне да изглеждате добре на банковите мениджъри, кредитни служители и инвеститори. Това е абсолютно необходимо за осигуряването на голямото количество парични средства, които обикновено са необходими за създаването на корабоплавателна компания в днешния свят.
Намерете няколко от многото отлични книги онлайн и в любимата си книжарница за бизнес планове. Повечето бизнес планове имат обща структура с четири основни раздела: финанси, данни за вашата индустрия, пазара и конкуренцията.
Потърсете в интернет за най-съвременни софтуерни програми, които ще помогнат процесът да бъде рационализиран и безболезнен (вж. Раздела Ресурси по-долу).
Използвайте професионален софтуер, който ви подканва да добавите конкретна информация за корабната индустрия и по-специално за вашия бизнес. Това ще ви помогне да помислите за важните компоненти на вашия бизнес план за корабна компания, която само вие можете да предоставите. Не се притеснявайте за формата, структурата и дизайна на този етап. Тук ще намерите и финансови таблици, калкулатори и уеб ресурси, които ще ви помогнат в софтуерната програма.
Помислете за вашия бизнес и колко голям искате да бъдете. Ще предлагате ли международни въздушни, океански и товарни превози? Ще предлагате ли експедиция в чужбина? Какво трябва да кажете за митническите си брокери? Ще предлагате услуги за складиране?
Изгответе бизнес план за доставка, който гледа към бъдещето и обсъжда къде планирате да се намирате, колко голям ще бъдете, кои ще бъдат вашите клиенти, какъв ще бъде вашият стил на обслужване на клиентите и т.н. Планирайте неизвестни неща, които могат да възникнат при превоза на въздушни полети, международни и потребителски промени, увеличаване на разходите и промени в технологиите. Опитайте се да си представите каквито и да е възможности и да планирате за тях.
Напишете вашия бизнес план от 10 до 20 страници, като използвате специални раздели, като резюме, описание на бизнеса, маркетингови планове, анализ на конкуренцията, бизнес план и внедряване, управление и операции и финанси. Включете корица, заглавна страница и съдържание.
Запомни стратегията за изход. Планирайте бъдещето на вашия бизнес; Помислете за това дали планирате да надживеете своя бизнес или да продадете бизнеса си по-късно.
