Как да напишем компенсационен план

Съдържание:

Anonim

Как да напишем компенсационен план. Планът за компенсация, който пишете за вашата компания, трябва да предостави на вашите мениджъри важен инструмент, за да извлечете максимума от тези, които се отчитат пред тях. Добре изготвен план за компенсация на компанията е този, който възнаграждава производителността по справедлив, ефективен и ефикасен начин. Тя трябва да ви даде гъвкавост, за да отговорите на нуждите на компанията, но да ви предпази от непрекъснато отговаряне на индивидуалните обстоятелства.

Напишете план за компенсация, който ще издържи изпитанието на времето

Включете всяка форма на компенсация, която обикновено е достъпна за вашите служители, когато пишете компенсационния план на вашата компания. Това включва, ако е приложимо, заплата, бонуси, стимули за производителност и заслуги, заплати и извънреден труд, компенсаторно време, платени отпуски и свързани споразумения за обратно изкупуване, 401k планове и други пенсионни обезщетения, опции върху акции и други планове за разпределение на печалбата, ползи за здравето, възстановяване на разходите за обучение стойността на ползите на място, като например грижи за децата в компанията и други допълнителни обезщетения.

Посочете политиката на вашата фирма по отношение на работното време, времето за почивка, извънредното и компенсационното време и платен отпуск, включително празници, ваканции, отпуск по болест и лични дни в плана за компенсация. Докато вашият план за компенсация не е договор за quid pro quo, то е точното място за вас, за да заявите ясно за какво се плащат вашите служители по отношение на работното време.

Установете минимални или базови степени на компенсация и стъпки в рамките на вашата компания въз основа на длъжност, длъжностна характеристика, квалификация и образование, статут на служител като заплата или почасова заплата, професионален опит и трудов стаж. Тези минимални стойности отразяват това, което ще плащате в заплатите и заплатите.

Допълнете основната компенсация с бонуси и заслуги или стимули за производителност, които ви позволяват максимална гъвкавост за възнаграждаване на работата. Структурирайте тези елементи на вашата компенсация, за да насърчите всеки дългосрочен служител да предвиди, че изпълнението ще бъде възнаградено, без никога да обвързвате ръцете си или да създавате чувство за правоспособност сред вашите служители.

Подчертайте доларите, които харчите за ползи след данъчно облагане, като например здравно покритие, така че вашите служители да разберат, че сте допринесли с тези долари като част от цялостната им компенсация и че долар след данъчно облагане е много по-ценен за тях, отколкото предварително данъчен долар.

Отразявайте работното място, индустрията и географската среда на вашата компания при определяне на нивата и стъпките на компенсация. Искате да платите това, което ви е необходимо, за да привлечете най-добрите служители, но с разликите в разходите за живот една компания, базирана в Шарлот, не трябва да плаща на своите служители какво би трябвало да направят, ако те са базирани в Пало Алто.

Съвети

  • Изберете и изпълнете внимателно политиките за ползи, така че да можете да бъдете уверени в надеждността на своите доставчици и да се харесате на служителите си и във възможностите на вашата компания да продължат да финансират ползите за дълги разстояния.