Ако искате да разширите съществуващия си бизнес или дори да започнете нов, имате нужда от цялостен бизнес план. Бизнес планът служи за множество цели. За собственика на бизнеса планът формулира цялостна дефиниция на бизнеса и пазара. Процесът на писане на плана може да помогне на собственика на бизнеса да изясни необходимите детайли. За инвеститора бизнес планът е основно предложение, което обяснява жизнеспособността на бизнеса. Ако имате нужда от пари, ще ви трябва бизнес план.
Напишете описание на бизнеса. Осигурете фона на бизнеса и историята на нейната еволюция. Включете визията и мисията. Осигурете подробно описание на предлаганите продукти и услуги. Това е важна част от вашето предложение, защото ако този раздел не успее да привлече инвеститорите в плана, нищо, което следва, няма значение. Също така включват: • Правна структура, например, еднолично търговско дружество, партньорство, S корпорация или корпорация • Дата, установена • Местоположение • Пазари, обслужвани • Прогнози за най-високо ниво на приходите
Опишете маркетинговия план. За да привлечете инвестиционни долари, вашето предложение трябва да покаже, че разбирате пазара, неговия потенциал за растеж и как да позиционирате продуктите и услугите си изгодно. Вие също трябва да пишете за конкуренцията и пазарните тенденции. Маркетинговият план трябва да обясни как вашите продукти и услуги отиват на пазара, т.е. брандинг, цена, разпространение и промоции. Това не е подробно описание на маркетинговите дейности; по-скоро запазете маркетинговия план на стратегическо ниво.
Опишете бизнес операциите. Ако произвеждате продукти, използвайте диаграми и схеми, за да опишете процеса подробно. Ако предоставяте услуги, опишете как се доставят услугите. Включете работните часове и броя и местоположението на вашите офиси и съоръжения. Определете Вашите доставчици и партньори и опишете всички важни споразумения, които имате с тях. Ако имате патенти или специализирани знания за индустрията, включете ги тук.
Напишете раздела за персонала и ръководния екип. Опишете организацията на вашия вътрешен управленски екип. Идентифицирайте членовете и дайте преглед на техния произход, образование и квалификации. Включете автобиографии или автобиографии. Също така, очертайте компенсационния план и ползите за вашите мениджъри. Ако имате съвет на директорите или външни съветници, идентифицирайте ги тук. Опишете собствеността на компанията, включително основните акционери и плановете за разпределяне на печалбата. Включете и план за персонала, със структура на заплатата и почасова заплата.
Напишете финансовия раздел. Подготвяйте подробни (месечни) отчети за дохода за две години и отчети на високо ниво (тримесечни) за години от три до пет. Ще трябва да изчислите приходите, цената на продадените стоки, разходите и данъците, за да получите печалба след данъчно облагане.
Съвети
-
За да придадете на вашия план допълнителен лак, напишете добре изработено резюме - двустранен или тристранен резюме на съдържанието - за да прикрепите зад корицата. Това дава на заетите инвеститори преглед на многостраничния документ и увеличава шансовете ви да привлечете парите, от които се нуждаете.
