Когато една компания иска да се разшири, един от начините, по който може да избере да улесни своя план, е да придобие друг подобен бизнес. Докато придобиването може да доведе до някакъв бърз растеж за компанията, то може да въведе някои трудни въпроси по пътя. Преди да пристъпи към придобиване на друга компания, е важно да се вземат предвид предимствата и недостатъците на сделката.
Придобийте опит и активи
Едно от предимствата на придобиването е, че вашата компания може бързо да придобие опит, добра воля и активи на другия бизнес. Ако бизнесът, който придобиете, може да допълни това, което прави вашата компания, сливането може да подобри ефективността Ви като цяло. С увеличаването на персонала и активите, вашата компания може да увеличи производството и да подобри печалбите. Преди да купите, оценете слабостите на фирмата си и пазарувайте за компания, която би укрепила бизнеса ви и неговия край.
Вълнувайте акционерите
Придобиването може да предизвика вълнение сред акционерите. Когато акционерите на публично дружество чуят за сливане или придобиване, те са склонни да имат положителна перспектива за стойността на вашата компания, както и тази за продажба. Докато придобиванията не винаги се развиват, повечето инвеститори ще бъдат развълнувани от тази възможност. Предприемането на стъпки към придобиването често води до увеличаване на цената на акциите и собствения капитал на техните инвестиции.
Комбиниране на култури
Придобиването представлява трудната задача да се съчетаят културите на два различни бизнеса. Повечето бизнес култури се нуждаят от дълго време, за да се развиват, и приспособяването към новото нормално може да бъде проблематично за собствениците и висшето ръководство, както и за ранг и двете компании. Сливането на култура и философия може да създаде конфликт между ръководството на вашата компания и служителите на новопридобитата компания.
удвояване
Придобиването може да доведе до ненужно дублиране. Когато комбинирате две подобни компании, много от позициите, заемани в един бизнес, ще работят в другата. Това води до двама души или отдели, които извършват една и съща работа. В много случаи придобиването води до съкращения на работни места и реорганизация, тъй като новосформираното предприятие работи за постигане на максимална ефективност на човешките ресурси и процесите. Маневрите най-вероятно ще застрашат моралния дух на служителите.
