Обучителната функция в човешките ресурси обхваща много бази. Обучението включва всичко - от новата ориентация на служителите до обучението за лидерство за опитни служители. Според Обществото за управление на човешките ресурси (SHRM) обучението и развитието играят голяма роля в цялостния успех на организацията. Наемането на добри хора и обучението им да бъде най-доброто, което могат да бъдат, помага на задържане на служителите и създава продуктивна работна сила.
ориентация
Новата ориентация на служителите е важна част от процеса на наемане. Той подготвя служителите за нови роли и ги аклиматизира в компанията. Според SHRM, служителите, които преминават през процес на ориентиране, се чувстват по-свързани с работата си. Фокусът и продължителността на сесиите за ориентация често се определят от позициите на служителите в компанията. Докато почасовите служители могат да бъдат ориентирани за един ден, ориентацията на служителите на ниво мениджър може да продължи до две седмици.
съгласие
Обучението за съответствие е силно препоръчително от американското Министерство на труда. Това включва насилие на работното място, сексуален тормоз, наркотици и алкохол и безопасност на работното място. Това обучение гарантира, че служителите знаят как се справят с определени ситуации. Политиките и процедурите са очертани и последствията са ясно очертани. Предлагането на този вид обучение поставя служителите на повишено внимание и помага на компанията да избегне скъпи съдебни дела.
ръководство
Предлагането на обучение за лидерство помага на работната сила да расте. Тя подготвя служителите за предизвикателствата на управлението и започва процеса на планиране на приемствеността. Планирането на приемствеността помага да се запълнят позициите на високо ниво чрез формиране на настоящи служители. Пенсионирането е неизбежно и някои позиции са трудни за попълване. Планирането на приемствеността позволява на служителите да се обучават за определени роли, а когато дойде времето, те могат успешно да запълнят свободната позиция.
Планиране на кариера
Обучението и развитието се занимава и с планиране на кариерата на служителите. Консултирането на служителите е ефективен начин за определяне на техните кариерни цели и може да им помогне да останат част от организацията в продължение на години. Фирми, които предлагат кариерно консултиране, показват, че се грижат за бъдещето на служителите си. Според SHRM, кариерното консултиране е важен компонент на планирането на наследяването.
изследване
Голяма част от функцията за обучение на човешките ресурси е изследването. Програмите за развитие на умения се променят постоянно. Провеждането на научноизследователска дейност трябва да бъде текущо обучение. Тя ще гарантира, че програмите са свежи и актуални. Оценяването на нуждите на служителите, които работят с тях, ще ги оформи по-добре за бъдещи успехи. Това, от своя страна, гарантира успеха на компанията.
