Създаването на конгломерат ще изисква от вас да разширите корпоративния си обхват в няколко различни индустрии. Това е естеството на един конгломерат: корпорация, която управлява портфолио от различни продуктови линии. Някои корпорации стават конгломерати, като изкупуват други предприятия. Други корпорации се диверсифицират, тъй като развиват по-голямо разнообразие от продукти.
Лов за синергия
В "Harvard Business Review" се отбелязва, че конгломератите често се спъват и се провалят поради трудностите при управлението на бизнеса в няколко различни индустрии. Преди да стартирате експанзия, решете как да стане конгломерат за вашата корпорация. Притежаването на магазин и производител, който го продава, може да работи добре. Фирма с отличителен, успешен производствен метод може да може да прилага своите методи в различни производствени отрасли. Ако фирмата ви вече дава приоритет на първокласното обслужване на клиенти, това е друг набор от умения, който можете да адаптирате към други области.
Натискането на набора Ви умение
Един от начините да се разшири от корпорация до конгломерат е да се гради върху това, което вече правите. Amazon, например, започна като онлайн търговец на дребно на книги, след което се превърна в търговец на дребно за всички видове стоки. Сега вече са изминали няколко стъпки, които продават Kindle за четене на електронни книги, предлагане на онлайн платежни услуги на други компании и предоставяне на облачни услуги. Ако видите начин да вземете сегашните си основни компетенции и да се разнообразите в нови области, може да сте на път да се превърнете в конгломерат.
Закупуване
Можете също така да изградите конгломерат, като закупите други фирми. Facebook, например, купи WhatsApp, Instagram и компанията за игри на Oculus Rift. Това често изисква доста голям военен бокс - самият Oculus Rift струва $ 2 млрд. На Facebook. Ако вече не сте мултинационален, може да се наложи да подредите приоритетите кои компании искате да закупите. Facebook например купува предимно конкурентни социални мрежи. Произволно закупуване на компании, само защото можете да си ги позволите, няма да доведе до здравословен растеж.
Разработване на стратегия за излизане
Като разширявате и разнообразявате, можете да откриете, че разширяването на напрежението е вашето ръководство. Ако си закупите обещаващ, изглеждащ стартиращ бизнес, той може да се окаже фиксиран година по-късно. За да преодолее бурите, може да помогне да има стратегия за изход. Много конгломерати, които считат, че техните дъщерни дружества са неефективни, решават да ги разделят като отделни компании. Рискът е, че ако пазарът се промени надолу по пътя, може да откриете, че желаете да сте останали разнообразни.
