Наемането на тежко оборудване включва булдозери, багери, големи самосвали, дизелови камиони, челни товарачи и друго голямо строително и търговско оборудване. При извършване на дейност по наемане на тежко оборудване, цените се определят въз основа на печалбата, която собственикът желае за период от две до четири години. За да се определи кои ставки ще осигурят тази печалба, трябва да се вземат предвид разходите за поддръжка на оборудването, като същевременно се отчита амортизацията на оборудването във времето. Сумата на стойността, която оборудването амортизира във времето, трябва да се изчисли в планирането на лихвения процент като разход (наричан още "пасив").
Елементи, от които се нуждаете
-
Дневник на протокола за поддръжка (по един за всяка машина)
-
Дневник с часове на работа (по един за всяка машина)
-
Последните 3 години от оценката на данъка върху имота на машина (получена от местната данъчна служба за собственост)
Посетете местната данъчна служба на окръга, в която се регистрира всяка част от тежкото оборудване и попитайте за получаване или закупуване на списък с три години амортизация на същия марка и модел, който ще наемете. Тъй като буквално хиляди различни областни правителства са навсякъде около Съединените щати (и провинциални правителства в Канада), амортизационните норми ще бъдат силно зависими от това как местните власти определят оценката на такива машини.
Посетете няколко аукциона за тежко оборудване, където оборудване, подобно на вашата, се продава след три до пет години употреба и записва крайните продажни цени. Между стъпка 1 и тази стъпка, имате два номера на стойности за всеки тип машина: амортизационен график на базата на правителството и продажна цена на търг след три до пет години употреба. За останалата част от тази статия ще се приема петгодишен максимален срок на наема за цели.
Добавете амортизацията, основана на правителството, и крайната цена на аукциона след пет години за всяка машина и след това разделете сумата на тези две числа на две. Да предположим, че машината е продадена за нови 100 000 долара на етажа на продажбите. Ако правителственото обезценяване след пет години показа загуба в размер на 40 000 долара след пет години и машината продава на аукциони средно 70 000 долара след пет години, тогава имаме две числа: стойност от $ 60 000 след пет години според правителството и стойност от $ 70,000. след пет години според текущите цени на търга. Добавянето на тези двама заедно възлиза на сума от 130 000 долара и след това се разделя на две, което дава крайна средна стойност от 65 000 долара след пет години употреба. Извадени от $ 100,000, машината амортизира средно $ 35,000 за пет години.
Изчислете процентите по часа на ползване, така че машината да се изплаща за период от пет години, както и да плаща за средната стойност на амортизацията, използвайки предишните цифри. В Стъпка 3, общите нови разходи на машината бяха $ 100,000, а общата средна амортизация за пет години достигна $ 35,000. Задайте началната часова ставка, така че след пет години машината ще генерира $ 135,000. По този начин амортизационната отговорност се превръща в доход. Когато машината се продава в края на пет години, крайната продажна цена също ще бъде доход, тъй като обезценката ще бъде премахната.
Определете общите разходи на служителите и разходите за бизнес операции и след това включете тази финална сума в разходите за правене на бизнес. Тези разходи не трябва да се планират като разходи за „прехвърляне към клиента“, ако се използва стратегията за амортизация-отрицание, описана в това ръководство, тъй като това би предотвратило конкурентоспособността на цените на наемите. Вместо това използвайте постъпленията за покупки и поддръжка като данъчни облекчения в края на всяка година, за да намалите размера на данъците, които трябва да бъдат платени.
Задайте предварителна наемна цена на базата на това, че машината плаща за нова цена за пет години плюс загубата на амортизация. В този пример, 135 000 щатски долара е сумата, която е желана в продължение на пет години, и след това добавя 60% допълнителен доход върху това, за да има паричен поток за закупуване на части за ремонт и за заплащане на заплатите на служителите. В този пример това е допълнително $ 81,000. В продължение на пет години общата сума, която трябва да се събере на този етап, е $ 216,000, което е с 116 000 долара повече от това, което машината струва ново от дилъра по време на покупката. Този процент трябва да се промени на базата на броя на служителите и каква е договорената годишна заплата.
Установете лична заплата на разходите за живот за период от пет години за себе си и семейството си и добавете петгодишната цифра от 216 000 долара. Това е мястото, където цените на наемите трябва да бъдат балансирани, за да бъдат конкурентни на това, за което други фирми за отдаване под наем на тежка техника наемат своите единици. В известен смисъл това ще диктува какво ще трябва да живееш в този вид бизнес. Въпреки това, справедливият процент за разходите за живот трябва да бъде около 20% годишно от общата петгодишна цифра, направена по-рано. Така 20% от $ 216,000 са $ 43,200 доходи на година. В продължение на пет години това добавя допълнителни 216 000 долара за общо 432 000 долара за пет години.
Задайте стойността на почасовото наемане, за да въведете крайната сума за период от пет години. Една добра оценка е машината да се отдава под наем на 200 часа седмично, или 800 часа на месец, което позволява да се изключват уикендите. За пет години това ще бъде около 48 000 часа. Ако машината е наета за $ 10.00 на час на този брой наети часове, ако успее, тя ще генерира $ 480,000 за петгодишния период. Регулирайте до $ 20.00 на час, ако машината само се окаже под наем за половината от желаните часове.
Съвети
-
Оценките тук са много консервативни и донякъде строги. Бизнесът за наемане на тежко оборудване може да има по-голям брой служители или по-малък брой служители. Освен това, разходите за поддръжка ще варират в различните области и тези различия ще трябва да бъдат отчитани по начин, по който бизнесът все още генерира желаното ниво на доход. В реалния свят, за да се плащат всички разходи, докато все още се прави желаната печалба, може да се изисква почасова наемна такса от $ 50.00 до $ 100.00 за час в някои случаи. Тя ще служи на Вашия бизнес интерес, за да зададете вашите цени близки (докато конкурентни) на това, което другите наемат подобни машини за в дадена област.
Тази статия и последната разбивка на разходите за наем на час приемат консервативен собственик на бизнес, който изкарва прехраната си, като наема повече от една машина в даден момент, а не само една. Този пример обаче трябва да се сравни с вашите желания, независимо от броя на машините във флота.
Знайте разходите си за правене на бизнес и разберете всички неща, които са големи и малки във вашите крайни избрани часови ставки. Добавете разходите за машинно застраховане, офис консумативи и компютри, разходи за гориво, обезщетение за заплащане на работника (и), данъци според държавните и федерални данъчни кодове за желания от вас доход и т.н. под внимание. Помислете за наемане на сертифициран счетоводител, който да ви помогне да направите бизнеса си печеливш.
Годишната печалба в най-голяма степен е желаната печалба на оператора, добавена към общите разходи, пасиви и данъци.
