Глобализацията, свързана с бизнеса, е способността на потребителите и предприятията в различните страни да общуват по-лесно, да работят заедно и да купуват и продават един на друг. Някои хора се радват на по-големи ползи от тази лекота на взаимодействие, като например намирането на по-голям достъп до стоки и услуги. В други случаи глобализацията води до засилена конкуренция, създавайки повече печеливши и губещи на пазара.
Положителен: повече достъп до стоки и услуги
Според Световния съвет по туризъм и туризъм един процъфтяващ туристически сектор предизвиква разкъсване на рентабилността на три нива: директно, чрез самолетни билети, настаняване и пазаруване, индиректно чрез стимулиране на маркетинга, поддръжката и производството на енергия и индуцирането им, чрез създаване на работни места и култивиране на разходите на служителите.
С увеличената лекота на пътуване и корабоплаване и намалените търговски бариери, потребителите и предприятията имат по-голям достъп до стоки и услуги. Това помага на фирмите да получат неща, които не биха могли да получат преди, и им позволява да правят нещата по-добри или по-евтини. Когато потребителите могат по-лесно да получат стоки и услуги, това води до увеличаване на потенциалните купувачи към бизнеса. Собствениците на малкия бизнес могат да се възползват от глобализацията, като рекламират и продават своите продукти на повече пазари чрез интернет и ги изпращат до износител.
Отрицателен: Липса на регламент
Не всички страни регулират бизнеса или индустриите по начина, по който Америка. Това несъответствие в световен мащаб означава, че американските собственици на малък бизнес могат да се сблъскат с конкуренция от чуждестранни компании, които следват трудови, безопасни и екологични практики, които са незаконни в Съединените щати. Компаниите, доставящи продукти на световните пазари, биха могли да ги намерят забранени от протекционистично местно правителство, което желае да приюти бизнеса си от конкуренция. Компаниите, които пират продукти или копират търговски марки, са по-трудни за собствениците на малки предприятия да преследват чужбина.
Положителни и отрицателни: работни места и заетост
Страните, които подобряват своята логистична инфраструктура, могат да привлекат повече производители и да създадат повече работни места. Това може да доведе до по-високи заплати, по-широка данъчна основа и повече потребителски разходи, което е особено изгодно за страните с по-ниски доходи, които може да не са имали такива възможности, преди глобалната корпорация да навлезе.
Обратно, заплатите могат да паднат, когато една област, която има малка конкуренция за своята индустрия, внезапно се изправя пред обрив от нови конкуренти. Глобализацията може сериозно да навреди на място, което е силно зависимо от една индустрия, ако тази индустрия губи пазарен дял за нови конкуренти. Собствениците на предприятия, опериращи в област с малка индустриална диверсификация, трябва да проектират това, което може да се случи, ако районът е изправен пред засилена конкуренция в тази индустрия. Дори ако бизнесът не работи в тази индустрия, може да бъде наранено, ако заводите се затворят, работните места изчезват и хората напускат района или намаляват разходите.
Положителни и отрицателни: Еластичност на цените
Когато повече хора могат да купуват и продават на пазара, това води до колебания в цените. Ако даден продукт е в ограничено предлагане и повече хора искат това, цените се увеличават. Когато повече хора могат да продават предмети, доставени преди от доставчици само в няколко страни, цената на тези артикули може да падне. Собствениците на малки предприятия, изправени пред нова конкуренция от страна на чуждестранни доставчици, могат да се опитат да се борят с това чрез ребрандиране, като подчертават отличителна полза от продажбата или осигуряват персонализирани и добавени услуги, които чуждестранният конкурент не може.
Положителни и отрицателни: Културни въздействия
Тъй като хората от различни културни среди взаимодействат по-често, техните страхове един за друг могат да намалят, тъй като те се учат един от друг. Когато много култури взаимодействат редовно, една от културите може да стане по-доминираща или интегрирана в чуждата и да застраши културните традиции на другата група. Предприятията, които навлизат на външните пазари, трябва да бъдат подготвени за местните конкуренти, за да се опитат да запазят пазарния си дял, като играят на страховете на местните жители. Компаниите, които мислят за разширяване на нови чужди пазари, трябва да работят с консултант, който е запознат с културата на този пазар, преди да направи ход.
