Коефициентите на производителност са жизненоважни за определяне на това колко близо е вашият бизнес към увеличаване на продукцията. Те също са важна отправна точка за идентифициране на пречките и неефективността. Има много начини за изчисляване на производителността, а не всички са лесни за разбиране. Макар че може да се нуждаете от експерт по математика или счетоводител, който да изчислява производителността, използвайки по-сложни формули, по-простите формули могат да предоставят също толкова важна информация.
Съвети
-
Съществуват различни начини за изчисляване на растежа на производителността, но всички те включват разделяне на продукцията, като например продаваеми стоки чрез входящи данни, като разходи за труд, суровини или оборудване.
Защо да изчисляваме растежа на производителността?
Темповете на растеж на производителността разглеждат връзката между входа и изхода. Въпреки че трудът е най-често използваният фактор за въвеждане, можете също да използвате променливи като оборудване, суровини и пари за изчисляване на темповете на растеж на производителността. Като цяло формулата за изчисляване на темповете на растеж на производителността е продукцията разделена на входа. Формулата е една и съща, независимо дали управлявате производствен бизнес или предоставяте услуги за поддръжка на тревни площи. Истинската стойност на съотношението на производителността обаче не произтича от извършването на едно изчисление, а от изчисляване на производителността според определен график, в който измервате промените във времето.
Как да изчислим текущата производителност
Трябва да изчислите текущата производителност като начална точка. Например, ако управлявате бизнес услуги за грижи за тревни площи и установите, че са необходими 24 човекочаса на ден за трима служители, за да изрежете 30 тревни площи, текущата производителност е 30 тревни площи, разделени на 24 часа човекочасове, разделени от трима служители или 1.25 тревни площи на час на служител.
Как да оцените продуктивността по часове
Сега можете да направите това изчисление стъпка по-нататък, като оцените производителността по отношение на цената на час за всяка машина за косене. Ако разходите за поддръжка на гориво и оборудване са средно $ 120 на ден, то струва 4 долара на час - 120 долара, разделени на 24 часа, разделени на 1.25 тревни площи на час - за да се управляват три косачки по време на осемчасов работен ден. Различните цени на горивата и увеличаващите се разходи за поддръжка, тъй като възрастта на оборудването може да има значително въздействие върху този брой с течение на времето.
Как да измерваме промените във времето
Ръстът или спадът на производителността е просто мярка за промените във времето. За да направите това, просто изчислите новата производителност и го извадете от предишна ставка. Например, ако ново изчисление показва, че вашите служители режат 1.50 тревни площи на час, производителността на служителите е нараснала с 25%.
Оценка на разходите и промените в производителността
Трябва също да оцените разходите, за да определите дали действително се е увеличила производителността. Например, ако струва 4 долара на час за отрязване на 1,25 тревни площи, цената за всяка тревна площ е $ 4 / 1,25, или 3,30 долара. Въпреки това, ако разходите се повишат до 6 долара на час, за да се съкратят 1,5 тревни площи, разходите за тревата се покачват до 6 / 1,50 долара или 4 долара. Производителността по отношение на парите всъщност намалява с 80 цента за тревата. Ако режете 30 тревни площи на ден в петдневна работна седмица, разходите се увеличават от 480 на 600 долара на седмица.
Необходимо е по-пълно проучване, за да се открие как да се преодолеят увеличените разходи и произтичащата по-ниска производителност. Ето защо е от жизненоважно значение при изчисляването на темповете на растеж на производителността да се има предвид повече от просто човекочасове.
