Стилове на ръководство на морската пехота

American Foreign Policy During the Cold War - John Stockwell (Юли 2024)

American Foreign Policy During the Cold War - John Stockwell (Юли 2024)

Съдържание:

Anonim

Американската морска пехота използва няколко стила на ръководство, за да може служителите да предават заповеди на подчинените си. Тези стилове варират между две крайности, където командващият офицер е единственият глас в ръководната структура на команден модел, където подчинените са в състояние да общуват с началниците при оформянето на командни решения и военни стратегии.

Авторитарно лидерство

Авторитарното ръководство дава абсолютна власт на командващия офицер да взема решения и да разпределя персонал. Офицерът или войникът на морската пехота, който командва дадено звено, отговаря за всички аспекти на параметрите на мисията и за изпълнението на подчинените му. Тези подчинени нямат право да дават становища по дадени задачи и нямат право на свободна практика извън поръчките за мисии.

Демократично лидерство

Демократичното лидерство дава равен глас на всеки член на звеното или на ръководната структура при вземането на предложения за командни решения. Това е другият край на спектъра от авторитарния стил на ръководство на морската пехота. Подчинените са свободни да вземат решения в рамките на параметрите на мисията. Окончателното решение по отношение на параметрите на мисията все още се взема от командващия офицер, а подчинените не могат да променят параметрите на мисията просто, за да отговарят на действията.

Вариране на стил

Разказването е вариант на авторитарния стил на ръководство на морската пехота. Лидерството се ангажира с еднопосочна комуникация с подчинените, за да съобщава подробности за мисията и конкретни задачи. Този стил на лидерство е често срещан в бойни ситуации, когато поръчките трябва да се съобщават бързо и ясно и не са отворени за обсъждане. Според уебсайта за Military Training.net, морските пехотинци очакват лидерите да приемат този стил в кризисни ситуации. Опитните морски пехотинци могат да открият, че този стил е деморализиращ, защото лидерите не ги използват като човешки ресурс при вземането на решения.

Делегиране на промяна на стила

Този стил на лидерство е разновидност на демократичното лидерство и се характеризира с минимален надзор с командира, който осигурява параметри на мисията. На всеки морски флот са дадени необходимите правомощия, за да изпълни задачата си, така че ръководителят на звеното не трябва да упражнява активен надзор над всеки детайл на мисията. Пример за такъв стил е стрелецът, който е насочен да контролира тренировките, за да може командирът да се занимава с други въпроси.

Вариация на стил на участие

Двупосочната комуникация между подчинените и командната структура е характеристика на този стил на управление. Командната структура включва опита и мненията на своите по-ниско класифицирани морски пехотинци и използва тази информация за оформяне на решения и стратегии. Командирите на батальона често използват този стил на ръководство, за да събират цифри и оценки на персонала, за да вземат ефективни бойни решения и да преместят войски за оптимална ефективност.