Стартиращите организации с нестопанска цел неизбежно се сблъскват с въпроса какво трябва да направят, докато IRS не им изпрати всички важни писма за определяне на нестопанска цел, които определят статута им на корпорация с нестопанска цел 501 (c) (3).
Създайте бизнес план с нестопанска цел, докато чакате вашето писмо от IRS. Първото нещо, което би трябвало да направи някаква нестопанска организация, е да запишете статуса 501 (c) (3). В същото време, подайте документите за регистрация. Други вестници ще трябва да изчакат, докато писмото на IRS се върне. Продължете с планирането и стартирането, като че ли вече имате писмото. От първостепенно значение е да очертаете първите три години от проекта си. Издърпайте дъската заедно, за да напишете мисия, заявление за визия и стратегически план. Създаване на финансова комисия на борда за изготвяне на тригодишен бюджет и финансов план.
Членове на управителните съвети. Трябва да имате основни членове на съвета, които да се включат, но не е вероятно да имате пълен съвет. Началният период е идеалното време за набиране на силни членове на борда. Членовете на съвета идват от общността и са хора, които се грижат за вашата мисия. Силна дъска ви дава доверие, ви носи тонове скъпи експертизи безплатно и осигурява основния надзор на общността, който е от съществено значение, ако ще станете корпорация с нестопанска цел 501 (c) (3). Основното задължение на борда на директорите е да ви помогне да намерите оперативен капитал.
Създайте финансова счетоводна система за вашата организация. Разработване на програма и план за персонала и получаване на финансиране. Това може да звучи проблематично, но това е, което вашият съвет е там, за да ви помогне - да намерите пари, за да управлявате вашата агенция. Набирането на средства може да се извърши по същия начин, както след като имате 501 (с) (3). Единствената разлика е, че трябва да кажете на потенциалните донори, че вашият 501 (c) (3) е предстоящ. Малко добре информирани донори ще имат проблем с това. Просто включете известие, че сте кандидатствали за вашата 501 (c) (3).
Разгледайте вашия стратегически план с вашия управителен съвет и разработете план за развитие. Това ще включва маркетинг, набиране на средства, придобиване на оборудване и съоръжения, набиране на персонал и развитие на взаимоотношения със сродни агенции и потенциални донори и поддръжници. Кандидатствайте за безвъзмездни средства от държавни, федерални и частни източници на фондация и от членове на борда и заинтересовани страни във вашата общност.
Отворете вратите си, когато имате пари в брой, за да го направите. Субсидиите за стартиране обикновено са на разположение от финансиращите организации, дори преди да получите Вашето писмо 501 (с) (3). Ако те изискват от вас да имате писмото в ръка, те ще ви кажат това. Всеки, който прави финансиране с нестопанска цел, знае, че е необходимо време, за да получи писмото. Можете да получите незабавно идентификационен номер на работодателя (EIN) от IRS онлайн. Това ще ви идентифицира достатъчно за вашите донори, докато не получите писмото си за определяне от IRS.
Стартирайте програмата на вашата организация, сякаш вече имате вашата 501 (c) (3), докато всъщност не я получите. Счетоводството е същото. Програмирането е същото. Няма да можете да купувате неща, без да плащате данък върху продажбите, тъй като повечето държави искат писмото от IRS, преди да ви предоставят статут на освободен от данъци.
