Успешното управление на хора изисква внимание към множество области на развитие и отговорности на служителя, както и на практически въпроси, свързани с трудовата заетост. Независимо дали управлявате екип от пет служители или работна сила от 500 души, основните дейности на управлението на хората трябва да се извършват, за да поддържате вашата компания продуктивна и напреднала.
заплати
Една от основните дейности на управлението на хората е договореността за разпределение на заплатите. Специфичните мита могат да включват отчитане на времето, управление на изчакване, изчисления на бонуси и определяне на повишаване на ефективността. Много фирми използват автоматизирани системи, за да проследяват часовете и улесняват разпределението на заплатите на служителите, включително система за директен депозит. Ефективното управление на основните и рутинни изисквания за документите гарантира, че задълженията, които имате към служителите, са изпълнени.
правен
Правните дейности, свързани с управлението на хората, включват гарантиране, че служителите имат разрешение за работа, обработване на всякакви права върху заплатите, като например плащания за издръжка на дете, осигуряване на спазване на законите за борба с дискриминацията и сексуалния тормоз, предотвратяване на детския труд и управление на изискванията за извънреден труд и спазване на други държавни и федерални изисквания трудовото законодателство. Спазването на тези закони трябва да бъде вградено в бизнес процеси като набиране, наемане, насърчаване и уволняване. Можете да предотвратите правни проблеми за фирмата си, като свързвате бизнес политиките с разпоредбите на трудовото законодателство.
надзор
Управлението на хората изисква надзор на задачите и задълженията на служителите. Спазването на фирмените политики, производителността и точността са всички надзорни отговорности. Представянето на хората, които управлявате, е пряко отражение на способностите ви като мениджър, така че активните методи за надзор помагат за подобряване на собствения ви бизнес успех. Активните методи за надзор, които трябва да се вземат предвид, са рутинни прегледи на работата, мониторинг на почивките, проверки на работното място и прегледи за осигуряване на качеството.
обучение
Обучението на служителите за извършване на необходимите бизнес задачи е основна дейност за управление на хора. Обучението трябва да включва както твърди умения, като производствено-ориентирани знания, така и меки умения, като управление на времето. Можете да обучавате служители във формални класове, чрез обучение на работното място или чрез основно ежедневно ръководство по време на прегледите на работата.
организация
Управлението на хората изисква организирането на множество личности въз основа на техните умения за продуктивно завършване на работните задачи. Организацията включва задаване на задачи, определяне на краен срок, планиране на служителите и разделяне на работата, така че тя да бъде завършена своевременно.
Когато организирате, дайте приоритет на работата, така че критичните задачи да бъдат завършени първо. Организацията е дейност за управление на хора за всички нива на мениджъри от мениджъри на първа линия до ръководители.
Треньорска
Коучингът е метод за коригиране и подобряване на работата на служителите чрез наблюдения на ръководството и съвети, основаващи се на ежедневните работни навици и резултати. Ефективният коучинг включва насърчаване на умения за работа в екип, подобряване на междуличностните комуникации, повишаване на уменията, свързани с работата, и насърчаване.
