Планирането на механичната поддръжка е процес на планиране на превантивната поддръжка на фирмено оборудване и машини. Необходима е добра поддръжка, за да се удължи живота на елементите и да се предотвратят скъпи и отнемащи време ремонтни работи. Тя ще продължи да работи, като предотвратява забавянето или спирането на производството. Това също ще удължи живота на оборудването. Поддръжката трябва да бъде проактивна, а не реактивна. Както самолетът има проверка на полета преди излитане, компаниите трябва да имат свои собствени редовни, рутинни методи за проверка и поддържане на активите си.
Планиране на механичната поддръжка
Публикувайте голям 12-месечен календар, в който всички, които се занимават с редовна поддръжка, могат да го видят и да се обръщат към него често. Имате график, който не се променя, така че става навик редовно да извършвате необходимите ремонти и поддръжка. Например, първото от месеца, през което една компания може да насрочи всички филтри за климатизация; маслото може да се променя във всички фирмени превозни средства; или ремъци и смазочни материали при фабричните машини могат да бъдат проверявани в определени моменти.
Пазете дневник за всички ремонти и поддръжка. Това осигурява отчетност пред персонала и архивиране на информация за кой, какво, кога и къде на въпросната поддръжка. Потенциални проблеми и опасения могат да бъдат отбелязани за други смени. Този дневник също е чудесен ресурс за предоставяне на информация на застрахователните компании и за конфликти в гаранцията.
Обучавайте служителите за важността на редовната, планирана поддръжка и се уверете, че те имат необходимите инструменти и време, за да изпълняват задачите си правилно и ефективно. Някои служители не разбират въздействието, което липсата на поддържане на скъпо оборудване има в долната граница. Основните въпроси, върху които трябва да се съсредоточи в работата с персонала и механичната поддръжка, са дисциплина, подходящи умения за работа, безопасност и внимание към детайлите.
Планирайте външни доставчици на превантивна поддръжка в определено време всеки месец, за да осигурите последователност в процеса на поддръжка. Персоналът и сигурността също ще бъдат наясно кой трябва да бъде на имота в даден момент. Надзорът на външни доставчици и инспекциите на изпълнените задължения за работа са от съществено значение за рентабилната поддръжка.
Направете безопасността приоритет номер едно при създаването на процедури за поддръжка. Ръководителите трябва да гарантират, че служителите винаги разполагат с подходящо оборудване, вентилация и осветление и че цялото оборудване е съвместимо с кодовете. Наличието на ефективна програма за механична поддръжка ще подпомогне осигуряването на безопасно работно място и ще осигури персонала на постоянна и непрекъсната работа.
