Компаниите, които могат да приемат промяната, като признаят възможностите, които предлага, и включването на тези възможности в своите усилия за стратегическо планиране, могат да намерят бизнес успех. Важно е непрекъснато да се преглеждат вътрешните и външните фактори, които влияят върху бизнеса, и да се променят стратегическите планове, за да се приспособят тези фактори. Промяната може да повлияе на стратегическите планове от различни гледни точки.
Промяна на потребителските изисквания
Промените в потребителското търсене могат значително да повлияят на стратегиите на компанията. Помислете за въздействието на поточното видео върху компании като Blockbuster или появата на мобилни телефони в AT&T. Компаниите трябва непрекъснато да актуализират стратегическите си планове, за да разпознават и приспособяват тези видове промени. Чрез оценка на данните за вътрешните продажби, както и за промишлените статистики и тенденциите при купуването на потребителите, компаниите могат да бъдат нащрек за ранни предупредителни признаци за промени в търсенето, които могат да повлияят на техните усилия за стратегическо планиране.
Нови конкурентни сили
Малко са фирмите, които са сами в своите области за определен период от време. След като една организация открие следващото голямо нещо, други със сигурност ще последват. Дори вкоренените компании със силна търговска марка могат да бъдат подложени на въздействието на конкурентните сили. Тъй като конкурентната среда постоянно се променя, компаниите трябва да се адаптират към тези промени, като променят стратегическите си планове, за да отразят промените в собствените си стратегии - да въведат нови продукти, да променят съществуващите продукти или да променят маркетинговите си стратегии.
Външни икономически фактори
Както много компании са открили по време на спад и възстановяване, икономическите фактори могат да окажат значително въздействие върху тенденциите в купуването на потребителите. Бързото нарастване на съкращенията и стесните условия за наемане на работа означават по-малко разполагаем доход, който може да повлияе отрицателно на индустриите като пътуване и развлечения, но може да има положителен ефект върху други индустрии, тъй като потребителите остават по-близо до дома си и увеличават покупките си на домашни продукти и подобрения. Икономическите фактори могат да представляват както заплахи, така и възможности за организациите. Фирмите трябва непрекъснато да бъдат внимателни към тези външни въздействия и съответно да коригират стратегическите си планове.
Промяна на работната сила
Демографските показатели на работната сила в организацията непрекъснато се променят и се влияят от доброволни и недоброволни прекратявания, пенсиониране и необходимостта от нови умения за справяне с новите правни, регулаторни и технологични изисквания. Ще бъде повлиян стратегическият план на компанията и ще трябва да бъде актуализиран, за да се преодолеят тези промени - независимо дали става въпрос за нови практики за наемане, допълнително вътрешно обучение или дейности по преструктуриране. Технологията може също да повлияе на броя и видовете служители, необходими за извършване на определени дейности, и може да доведе до намаляване или увеличаване на броя на служителите.
