Търсенето на здравни услуги се е увеличило, което го прави една от най-бурните индустрии в световната икономика.Ако се стремите да създадете нова болница, едно от първите неща, които трябва да направите, е да получите финансиране. Писането на бизнес план за вашата болница е най-добрият начин да предложите и след това да осигурите необходимото финансиране. Трябва да знаете колко пари ще ви трябват, за да започнете, а след това да бягате в болницата си. Вашите изследвания трябва да обхващат всички аспекти на болницата от цели, местоположение и развитие, строителство, маркетинг, персонал и администрация. Писането на вашия план ще изисква много изследвания, но това ще бъде огромно предимство за вас, когато търсите финансиране и вземате допълнителни решения за бъдещата си болница.
Подчертайте областите на специални услуги, които вашата болница ще предложи, като например дали ще бъде болница за деца или неврологично заведение.
Проучване на нуждите на общността. Оценете какви нужди на здравеопазването не са постигнати или не се изпълняват добре. Проучете услугите, предлагани от конкуриращи се здравни заведения в района, и определете как вашата болница ще бъде различна.
Говорете с служители в други болници, предлагащи същите услуги, които бихте искали да предложите, но които не са във вашия район и следователно не са в конкуренция с вас. Вашата цел е да разберете какви видове материали и оборудване ще са ви необходими във вашата болница, както и вида на съоръжението, от което ще се нуждаете, за да работите добре. Отговорите на тези въпроси ще помогнат да се определят началните разходи и оперативните разходи за изграждане и управление на бизнеса ви.
Консултирайте се с търговски агент за недвижими имоти, за да откриете възможни участъци от земята или съществуващи съоръжения, които биха могли да бъдат превърнати в болницата. Консултирайте се с архитект, за да определите разходите за изграждане или конверсия на съоръжението. Този етап от процеса ще Ви помогне да определите размера и капацитета на Вашата болница, както и Вашите разходи за строителство или обновяване.
Определете точните видове и количества на оборудването и стоките, от които ще се нуждаете, за да отворите болницата си, като се има предвид предвидения размер и обхват. Това може да се основава на информацията, която сте получили в стъпка 3. Проучете текущите цени за всичко. Това ще ви даде окончателните номера, от които ще се нуждаете за оценката на началните ви разходи.
Създайте маркетингов план и рекламен бюджет за болницата си. Вземете решение за видовете реклами, които ще използвате, за да разпространите информацията за новата си болница и колко често ще се движат. Ще имате нужда от два различни раздела за вашия маркетингов план, една секция за първоначалния ви маркетинг преди отварянето на болницата и една секция за вашите годишни маркетингови усилия, след като болницата работи.
Определете нуждите си от персонал и застраховки въз основа на размера и обхвата на болницата, която планирате. Определете заплатите и преценете разходите за всички ползи, които бихте искали да предложите на своите служители. Също така фактор в другите си оперативни разходи - комунални услуги, офис консумативи, мебели, подмяна на оборудване и възстановяване на стоките. Тези номера, съчетани с маркетинговите ви номера, ще предоставят прогнозата ви за оперативните разходи.
Изгответе своя бизнес план. В много отношения бизнес планът на болницата е подобен на стандартен бизнес план. В рамките на плана ви трябва да включите информация за бизнеса и описание на целите на болницата. Също така ще трябва да включите вашия маркетингов план, информация за конкурентите във вашия район, персонал и оперативни процедури, както и информация за оперативните разходи. Включете много подробна финансова информация и изчисления на баланса и приходите. След като съберете цялата информация от вашето изследване, писането на предложението няма да бъде трудно.
Съвети
-
Може да искате да наемете професионален редактор, който да прегледа вашия документ, след като е бил написан. Може също да искате да наемете маркетингов консултант, който да ви помогне с маркетинговия план. Говорете с инвестиционен банкер за приноса му за вида неща, които трябва да бъдат разгледани в бизнес плана на болницата, който банката или частните инвеститори трябва да видят.
