Някои работодатели се борят да плащат най-високите заплати. Икономическите условия, организационните промени и търсенето на бизнес услуги и продукти засягат способността на работодателя да компенсира служителите при изключително конкурентни заплати. Ниските заплати могат да имат пагубни последици за служителите по отношение на гнева и разочарованието, стреса, ниския морал и безработицата.
Гняв
Когато служителите смятат, че трябва да печелят повече пари, те проявяват признаци на цялостна неудовлетвореност. В резултат на това техните трудови отношения страдат, особено професионалните взаимоотношения, които имат с надзорните органи и мениджърите. Служителите, които прекарват твърде много време в мисленето си за своите надзорници и мениджъри, които печелят повече пари, могат да станат виновни за разселения гняв. Вместо да насочват гнева си към специалисти по компенсации и обезщетения, които определят структурата на заплатите или към изпълнителното ръководство, за да не възстановяват компенсациите, те могат да се чувстват неадекватни в сравнение с мениджърите, които печелят по-високи заплати.
стрес
Служителите, които не печелят толкова, колкото трябва, могат да изпитат стрес, свързан с финансови притеснения. Работата в работа, която не плаща достатъчно, за да свърже двата края, може да увеличи стреса поради невъзможността да се покриват месечните задължения. Този стрес влияе върху семействата и може да се пренесе в работното място, като насърчава ниския морал и производителност. Ако служителите не печелят достатъчно, за да издържат себе си и семействата си, раздразнителността и фрустрацията могат да повлияят на самочувствието и общото благосъстояние. В „Ефекти от нископлатената заетост върху семейното благополучие”, професорът от Охайо Тоби Л. Парцел цитира проучване от 1984 г. на отношенията родител-дете, които страдат в резултат на ниски заплати и заявява: „Ниските заплати ограничават материалните ресурси на родителите може да осигури на децата си, а ниските заплати могат да предизвикат чувство на страдание, което засяга взаимодействието между родител и дете. ”
Нисък морал
Ниският морал често е свързан с недоволството на служителите. Служителите, които са недоволни от условията на труд - включително обезщетението - могат да демонстрират апатия към служебните си задължения и да започнат да поставят под въпрос причините, поради които остават при същия работодател. Ниският морал може да се превърне в чувство на отчаяние и безполезност, което може да бъде пагубно и дори опасно на работното място. В някои случаи служителите, които интернализират крайно отчаяние и безполезност, могат да се окажат въвлечени в конфликти на работното място по-често от другите служители.
безработица
Нивата на мотивация намаляват, когато служителите не получават компенсация, на която имат право. Те могат да повярват, че няма смисъл да се полагат усилия за добра работа, когато заплатата им е значително по-ниска от заплатата на конкурентите. Ниските нива на мотивация оказват влияние върху ефективността, а слабите резултати влияят на крайния резултат на организацията. Лошото представяне може да повлияе на качеството на продуктите и услугите. На свой ред клиентите накрая ще търсят качеството и количеството, което заслужават от конкурент. Загубата на бизнес пред конкурентите в крайна сметка ще доведе до спад на печалбите на вашата организация и ще завърши с непълна заетост и може би безработица.
